Cynllun Strategol DVLA 2021 i 2024
Diweddarwyd 18 Chwefror 2022
1. Rhagymadrodd y Prif Weithredwr

Atgyfnerthodd y pandemig coronafeirws (COVID-19) bwysigrwydd gwaith y DVLA i바카라 사이트™r genedl, yn enwedig wrth fod wrth wraidd cludo nwyddau hanfodol o gwmpas y wlad. Amlygodd hefyd hyd yn oed fel sefydliad digidol, mai ein staff anhygoel yw curiad calon y DVLA a바카라 사이트™n galluogodd i barhau i ddarparu gwasanaethau hanfodol trwy gydol y misoedd hynny, ar-lein yn ogystal ag yn y cnawd. Yn 2019/20 fe wnaethom ddathlu 50 mlynedd ers gosod y garreg sylfaen yn ein safle yn Abertawe. Mae moduro wedi newid yn arwyddocaol dros y degawdau dilynol gyda chynnydd enfawr yn y nifer o bobl a cherbydau ar ein ffyrdd.
Rydym wedi addasu bob amser i바카라 사이트™r dirwedd newidiol hon i ateb ein cyfrifoldeb craidd i sicrhau bod y gyrwyr a cherbydau cywir ar y ffyrdd ac i gasglu treth car (gwerth £7 biliwn bob blwyddyn yn awr). Mae바카라 사이트™r strategaeth dair blynedd hon yn amlinellu sut y byddwn yn parhau i ateb y cyfrifoldebau hynny yn y dyfodol mewn byd sy바카라 사이트™n newid yn gyflym.
Mae effaith y pandemig ar ein gweithrediadau wrth reswm wedi dylanwadu ar y strategaeth dair blynedd hon, wrth ystyried y gwasanaethau rydym yn eu cynnig a바카라 사이트™r ffordd rydym yn delio â바카라 사이트™n cwsmeriaid. Byddwn yn parhau i gyflymu ehangu a mireinio바카라 사이트™n gwasanaethau digidol, gan gynnwys gweithio i sicrhau바카라 사이트™r newidiadau deddfwriaethol fydd eu hangen i symud at ddarparu trwyddedau gyrru digidol.
Mae ein cofrestrau o 49 miliwn o ddeiliaid trwydded yrru a 40 miliwn o berchnogion cerbydau yn aros wrth graidd ein gwaith a byddwn yn canolbwyntio ar ddefnyddio바카라 사이트™r data sydd gennym i wella바카라 사이트™r ffordd rydym yn gweithio a바카라 사이트™r gwasanaethau rydym yn eu cynnig. Mae gennym berthynas â gyrwyr trwy gydol eu hoes yrru gyfan, sydd i바카라 사이트™r rhan fwyaf yn rhychwantu degawdau ac rydym am wneud pob rhyngweithrediad cwsmer â ni mor syml a llyfn â phosibl, fel y mae eisoes i바카라 사이트™r rhan fwyaf.
Rydym wedi ymrwymo i wella바카라 사이트™n gwasanaethau yn barhaus i바카라 사이트™n holl gwsmeriaid ledled y DU ac mae hynny바카라 사이트™n brif ffocws i바카라 사이트™r strategaeth hon.
Bydd hyn yn golygu gwelliannau i dechnoleg yn ogystal â data fydd yn ei dro yn dod â newidiadau i gwsmeriaid yn ogystal ag i바카라 사이트™n staff. Ein nod yw darparu gwasanaeth ardderchog i gwsmeriaid a gwerth da i drethdalwyr, a dyfodol cynaliadwy i DVLA yma yn Abertawe. Bydd y strategaeth hon yn ein helpu i gyflawni ar yr uchelgeisiau hynny.
Julie Lennard Prif Weithredwr DVLA
2. Cyflwyniad
Ein nod yw bod yn ganolfan i wasanaethau moduro. Mae sgiliau a gallu ein staff a graddfa ein gweithredu yn golygu ein bod mewn lle da i ddarparu nid yn unig i바카라 사이트™r Adran Drafnidiaeth ond ar draws llywodraeth yn ogystal. Ein nod o hyd yw darparu gwasanaethau dibynadwy, cyfeillgar i ddefnyddwyr sy바카라 사이트™n hawdd i바카라 사이트™w defnyddio a hefyd yn darparu gwerth am arian i drethdalwyr. Mae바카라 사이트™n systemau wedi바카라 사이트™u cynllunio i ddarparu ar gyfer niferoedd mawr ac ar hyn o bryd mae바카라 사이트™n cadw cofnodion o fwy na 49 miliwn o ddeiliaid trwydded yrru a 40 miliwn o gerbydau.
Rydym yn prosesu miliynau o drafodion pob mis wrth i fodurwyr lwyddo mewn profion gyrru, ildio trwyddedau, derbyn neu ildio pwyntiau cosb gan y llysoedd, bod ag angen cardiau tacograff neu ddatblygu cyflyrau meddygol sy바카라 사이트™n gallu cael effaith ar eu gallu i yrru. Mae perchnogion cerbydau a chwmnïau yn prynu neu werthu ceir, cofrestru ar gyfer platiau masnach, mewnforio, allforio neu sgrapio cerbydau, newid eu henwau neu gyfeiriad pan fyddant yn symud swyddfeydd neu gartref neu brynu a defnyddio platiau rhif personoledig. Mae바카라 사이트™r ystod eang o wasanaethau rydym yn eu cynnig yn cyffwrdd bron bob aelwyd a llawer o fusnesau yn y DU.
Yn y blynyddoedd diweddar rydym wedi bod yn mynd trwy newid radical i symud o fod yn sefydliad wedi바카라 사이트™i seilio i raddau helaeth ar bapur i un llwyr ddigidol mwy neu lai. Mae cyflawni바카라 사이트™n llawn ar hyn i gwsmeriaid yn ogystal â staff yn ymrwymiad tymor hir a바카라 사이트™n hymagwedd ar y daith hon fydd darparu gwasanaethau digidol ar raddfa fawr o hyd bydd yn caniatáu mwy o ddewis i바카라 사이트™n cwsmeriaid mewn sut a phryd y byddant yn delio â ni. Y mwyaf o bobl fydd yn newid i ddefnyddio바카라 사이트™n gwasanaethau digidol, yr isaf fydd ein hôl troed carbon, gan y byddwn yn lleihau바카라 사이트™r swm o bapur y byddwn yn ei argraffu a바카라 사이트™i anfon ledled y DU. Byddwn yn gweithio gyda busnesau, gan gynnwys y diwydiant moduro ac eraill, i ddatblygu gwasanaethau ymhellach mewn ffyrdd fydd yn helpu i ateb eu hanghenion.
Ein hanes blaenorol a바카라 사이트™n cyflawniadau hyd yn hyn fydd y sylfaen ar gyfer y tair blynedd nesaf o Ebrill 2021 i Fawrth 2024 a thu hwnt. Byddwn yn lleoli ein hunain ar gyfer dyfodol sy바카라 사이트™n newid ac yn buddsoddi mewn gwasanaethau newydd a gwell fydd yn gwneud pethau바카라 사이트™n symlach a gwell i fodurwyr, busnesau a llywodraeth yn ehangach, yn ogystal ag i바카라 사이트™n staff. Mae newidiadau i ddemograffeg yn golygu ein bod yn gweld cynnydd yn y nifer o geisiadau gan yrwyr â chyflyrau meddygol.
Mae바카라 사이트™r rhain yn gynyddol gymhleth a byddant yn gofyn am newidiadau sylweddol yn y ffordd rydym yn delio â hwy. Mae graddfa a chyflymder y newid yn tyfu바카라 사이트™n gyflym ac mae technoleg yn dod â buddion gwirioneddol yn nhermau awtomeiddio helaethach a바카라 사이트™r gallu i ddefnyddio tanwyddau glanach. Bydd lleihau effaith carbon ar yr amgylchedd yn brif ganolbwynt, fel y bydd gwella바카라 사이트™n defnydd o ddata i wella yn ei dro a phersonoleiddio바카라 사이트™n gwasanaethau ymhellach. Byddwn yn sicrhau ein bod yn hyblyg yn nhermau ein gwasanaethau yn ogystal ag yn ein hymagwedd, er mwyn i ni allu parhau i ddarparu gwasanaeth ardderchog i gwsmeriaid a gwerth am arian i drethdalwyr.
2.1 DVLA mewn rhifau
Pob blwyddyn, rydym yn:
- ymateb i dros 600,000 o e-byst a sgyrsiau gwe
- dosbarthu mwy na 10 miliwn trwydded yrru
- dosbarthu bron 13 miliwn o dystysgrifau cofrestru
- ateb mwy na 18 miliwn o alwadau ffôn
- delio â dros 1 biliwn o ymholiadau ar-lein
- casglu £7 biliwn mewn treth cerbydau
3. Nodau strategol

Mae technoleg moduron yn newid yn gyflym ac fel y ganolfan foduro, rydym yn anelu at fod ar y blaen wrth i wasanaethau newydd ddod yn angenrheidiol i gynorthwyo blaenoriaethau llywodraeth a datblygiadau technolegol, wrth i바카라 사이트™r DU ffurfio perthnasoedd newydd yn dilyn ein hymadawiad â바카라 사이트™r Undeb Ewropeaidd.
Bydd ein gwasanaethau pen i ben wedi바카라 사이트™u cynllunio o gwmpas helpu ateb anghenion cwsmeriaid a byddwn yn sicrhau y bydd gan ein staff y sgiliau i ddarparu ar yr ymrwymiadau hynny.
-
Byddwn yn gwsmer canolog yn y ffordd y byddwn yn darparu바카라 사이트™n gwasanaethau. Byddwn yn datblygu ein gwasanaethau o gwmpas helpu ateb anghenion cwsmeriaid, yn unigolion, busnesau neu sefydliadau sector cyhoeddus eraill. Byddwn yn gweithio tuag at leihau osgoi treth car ymhellach trwy ei gwneud mor syml â phosibl i fodurwyr gydymffurfio â바카라 사이트™r gyfraith.
-
Byddwn yn cadarnhau ein safle fel sefydliad dynamig, digidol sy바카라 사이트™n darparu gwasanaethau o ansawdd uchel, arloesol a diogel trwy ddyluniad. Dros y tair blynedd nesaf byddwn yn blaenoriaethu ailddatblygu바카라 사이트™n gwasanaethau gyrwyr i sicrhau eu bod hyd yn oed yn fwy hyblyg ac ymatebol ac yn addas i ddyfodol sy바카라 사이트™n newid. Byddwn yn cyflwyno trwydded yrru ddigidol i ddarpar yrwyr ac yn dechrau adeiladu cyfleuster cyfrif cwsmeriaid yn ogystal. Bydd hyn yn rhoi mynediad personoledig, hawdd a diogel yn y pen draw at ystod o wasanaethau i바카라 사이트™n cwsmeriaid ac yn rhoi rhagor o ddewis iddynt mewn sut y byddant yn gwneud busnes â ni. Bydd ein gwasanaethau yn ddiogel, graddadwy a chydnerth a byddwn yn parhau i archwilio ac ehangu바카라 사이트™r defnydd o dechnolegau sy바카라 사이트™n codi.
-
Byddwn yn cael ein gyrru gan ddata i wneud y defnydd gorau o바카라 사이트™r wybodaeth sydd gennym. Byddwn yn diogelu data personol ein cwsmeriaid bob amser. Rydym am i바카라 사이트™n data fod yn safonedig a hawdd cysylltu â hwy, a byddwn yn canolbwyntio ar ddefnyddio data i wella바카라 사이트™n gwasanaethau er budd ein cwsmeriaid. Byddwn yn dryloyw yn ein hymagwedd at ddefnyddio data. Rydym am i gwsmeriaid a busnesau ei chael hi바카라 사이트™n haws i gyrchu gwybodaeth am eu hunain, ynghyd ag esboniad o sut mae바카라 사이트™n cael ei defnyddio. Byddwn yn sefydlu gweithrediad gwyddor data i바카라 사이트™n galluogi i wella바카라 사이트™r gwasanaethau rydym yn eu cynnig a바카라 사이트™r ffordd rydym yn gweithio. Byddwn yn manteisio ar hyn i gynorthwyo datblygiadau mewn technoleg, ymladd yr erbyn twyll, yr ymgyrch tuag at ddadgarboneiddio a바카라 사이트™r agenda amgylcheddol ehangach.
-
Byddwn yn parhau i fod yn lle gwych i weithio. Byddwn yn buddsoddi yn ein pobl ledled DVLA i ddarparu바카라 사이트™r ystod o sgiliau a gwybodaeth fydd eu hangen arnynt i addasu i바카라 사이트™r dirwedd gwaith sy바카라 사이트™n newid, yn enwedig wrth i ni ddefnyddio awtomeiddio helaethach. Byddwn hefyd yn adeiladu ar y gwaith rydym wedi바카라 사이트™i wneud eisoes i gynyddu바카라 사이트™n gallu digidol a data a sgiliau mewnol. Byddwn yn datblygu cynlluniau gyda darparwyr addysg lleol i sicrhau ein bod yn helpu i adeiladu바카라 사이트™r economi sgiliau digidol lleol ac wrth wneud hynny바카라 사이트™r genhedlaeth bresennol a바카라 사이트™r un nesaf o weithwyr DVLA. Byddwn yn datblygu sgiliau ein harweinyddion trwy barhau i gyflwyno바카라 사이트™n rhaglen ddatblygu, er mwyn i ni allu gosod gweledigaeth gymhellgar ar gyfer y dyfodol ac arwain ein pobl trwy바카라 사이트™r newidiadau o바카라 사이트™n blaenau. Byddwn yn cynnal ein pwyslais ar greu amgylchedd gwaith cynaliadwy ac yn adeiladu hyblygrwydd ar gyfer y dyfodol. Rydym yn awyddus i allu manteisio ar y cyfleoedd fydd yn codi gan ddefnyddio ein gallu a chapasiti llawn yma yn Abertawe. Trwy gadw gweithlu uchel ei gymhelliad, cynhyrchiol, a hyblyg, byddwn yn gallu delio a chymhlethdodau dyfodol newidiol ac un sy바카라 사이트™n cael ei yrru바카라 사이트™n gynyddol gan dechnoleg.
3.1 Cwsmer canolog

Ein nod yw sicrhau ein bod yn cael gyrwyr a cherbydau ar y ffordd mor gyflym a mor ddiogel â phosibl.
Arhosodd ein gwasanaethau digidol ar gael yn llawn yn ystod y pandemig COVID-19 a chynigiodd wasanaeth llyfn i gwsmeriaid. Fodd bynnag, roedd heriau i바카라 사이트™r cwsmeriaid hynny sydd ddim yn gallu neu바카라 사이트™n gyndyn i gynnal busnes â ni ar-lein a byddwn yn gweithio i wneud taith y cwsmeriaid mor syml ag y gallwn ar draws hyd yn oed rhagor o바카라 사이트™n gwasanaethau.
Rydym yn deall bod rhaid i바카라 사이트™n cwsmeriaid ddelio â ni er mwyn iddynt gydymffurfio â바카라 사이트™r gyfraith, yn unigolion, busnesau neu sefydliadau eraill. Fodd bynnag, bydd gennym yr un meddylfryd a phe byddai바카라 사이트™n cwsmeriaid yn gallu 바카라 사이트˜pleidleisio â바카라 사이트™u traed바카라 사이트™ a mynd i rywle arall. Mae darparu gwasanaeth ardderchog i gwsmeriaid yn ganolog i바카라 사이트™n llwyddiant ac wrth graidd popeth rydym yn ei wneud.
Byddwn yn meincnodi바카라 사이트™n hunain yn erbyn sefydliadau tebyg i sicrhau ein bod yn aros yn orau yn y dosbarth a byddwn yn ceisio achrediad annibynnol lle바카라 사이트™n berthnasol. Rydym yn anelu at fod yn y pum sefydliad sector cyhoeddus uchaf ar gyfer gwasanaeth cwsmeriaid ac i gadw바카라 사이트™r Safon Rhagoriaeth Gwasanaeth Cwsmeriaid, yn ogystal â바카라 사이트™r Safon Cymdeithas Cysylltu â Chwsmeriaid Byd-eang.
Rydym yn anelu at wneud cynnal busnes â ni mor llyfn â phosibl. Byddwn yn cynllunio, adeiladu a defnyddio gwasanaethau amlsianel sy바카라 사이트™n cael eu gyrru gan anghenion cwsmeriaid. Byddwn yn parhau i ddefnyddio바카라 사이트™n labordy profiad defnyddwyr i sicrhau bod anghenion cwsmeriaid yn cael eu hadeiladu i mewn i gynllun ein gwasanaethau o바카라 사이트™r camau cynharaf.
Rydym am ddarparu바카라 사이트™r gwasanaethau sydd eu heisiau ar ein cwsmeriaid mewn ffordd sydd ei heisiau arnynt, yn fodurwyr unigol, cyrff corfforaethol neu sefydliadau sector cyhoeddus eraill. Byddwn yn parhau i weithio gyda sefydliadau perthnasol, gan gynnwys ein fforwm elusennau a chyrff y diwydiant moduro, i sicrhau ein bod yn ystyried anghenion ehangach ein cwsmeriaid.
Byddwn yn moderneiddio바카라 사이트™r sianelau mae cwsmeriaid yn gallu eu defnyddio i gyfathrebu â ni, yn enwedig trwy ein canolfan gyswllt amlsianel, gan ddefnyddio gwesgyrsiau a sgwrsfotiaid mwy. Byddwn yn gwella바카라 사이트™n gwasanaethau바카라 사이트™n barhaus ac yn rhoi rhagor o ddewis i바카라 사이트™n cwsmeriaid mewn sut maen nhw바카라 사이트™n cynnal busnes â ni. Gyda llawer o filiynau o drafodion bob blwyddyn, rydym yn sylweddoli y bydd achlysuron pan fydd pethau바카라 사이트™n mynd o바카라 사이트™u lle. Pan fydd hyn yn digwydd, byddwn yn anelu at drin y cwsmer mwy fel unigolyn ac yn llai fel 바카라 사이트˜achos바카라 사이트™ dienw i바카라 사이트™w ddatrys. Byddwn yn gweithio i gywiro camgymeriadau ac i ddysgu gwersi hefyd i바카라 사이트™n helpu i wella바카라 사이트™n barhaus.
Mae cadw바카라 사이트™r lefel o osgoi treth car yn isel yn aros yn un o바카라 사이트™n prif flaenoriaethau. Gyda 98.4% o gydymffurfiaeth, byddwn yn ceisio parhau바카라 사이트™r duedd honno ar i fyny mewn cydymffurfiaeth hyd yn oed ymhellach, gan gydnabod yr heriau ychwanegol o바카라 사이트™r ansicrwydd economaidd sy바카라 사이트™n deillio o effaith y pandemig. Byddwn yn parhau i adolygu바카라 사이트™n gweithgareddau a phrosesau i바카라 사이트™w gwneud mor hawdd â phosibl i바카라 사이트™n cwsmeriaid gydymffurfio â바카라 사이트™r gyfraith a gweithredu바카라 사이트™n effeithiol yn erbyn y rheini sydd ddim yn gwneud hynny.
3.2 Sefydliad dynamig, digidol

Byddwn yn parhau i gyflymu ailgynllunio ac ail-lwyfanu ein gwasanaethau, gan adeiladu ar sylfeini바카라 사이트™r hyn rydym wedi바카라 사이트™i ddarparu바카라 사이트™n barod a bod yn uchelgeisiol am y dyfodol. Galluogodd y gwaith arloesol a gwblhawyd yn barod a sgiliau a gallu ein staff ddatblygiad cyflym gwasanaethau newydd ar-lein mewn ymateb i바카라 사이트™r pandemig COVID-19 ac rydym yn bwriadu parhau â바카라 사이트™r momentwm hwnnw wrth symud ymlaen.
Rydym am i바카라 사이트™n gwasanaethau fod yn hawdd i바카라 사이트™w defnyddio, yn ddiogel eu cynllun, graddadwy a chydnerth. Rydym wedi sefydlu바카라 사이트™n dda ar y ffordd hon gyda바카라 사이트™n gwasanaeth newydd 바카라 사이트˜cofrestru cerbyd바카라 사이트™ i wneuthurwyr a gwerthwyr, yn ogystal â바카라 사이트™n gwasanaethau cofrestru trelar a thacograffau ar-lein. Roedd y rhain oll yn gamau allweddol mewn newid sut rydym yn adeiladu a datblygu gwasanaethau tirwedd technegol newydd, gan ddefnyddio cydrannau ailddefnyddiadwy er mwyn i ni allu ymateb yn gyflymach ac yn fwy effeithiol i anghenion newidiol defnyddwyr.
Mae hon yn strategaeth dymor hir fydd yn cymryd amser i바카라 사이트™w darparu바카라 사이트™n llawn a바카라 사이트™n blaenoriaeth yn y cynllun strategol hwn fydd ailddatblygu바카라 사이트™n gwasanaethau gyrwyr. Bydd hyn yn cynnwys gwella바카라 사이트™r broses ddigidol o geisio am drwydded yrru dros dro yn ogystal â cheisiadau eraill am drwydded yrru a bwriadu cyflwyno trwydded yrru dros dro ddigidol. Byddwn yn parhau i ddatblygu gwasanaethau digidol gan feddwl am y profiad pen i ben i gwsmeriaid a바카라 사이트™i gwneud hi mor hawdd â phosibl i gynnal busnes â ni.
Bydd ein ffocws ar gwsmeriaid yn caniatáu i bobl ddefnyddio ffyrdd gwahanol o brofi eu hunaniaeth, yn ogystal â chyflwyno ffyrdd newydd ac arloesol o gyrchu ein gwasanaethau, gan gynnwys ar ddyfeisiau symudol.
Byddwn yn parhau i esblygu바카라 사이트™n gwasanaethau gan ddefnyddio pensaernïaeth ddigidol a thechnoleg newydd wrth i ni symud i ffwrdd o hen systemau a pharhau i gofleidio ymagwedd cwmwl yn gyntaf, API. Bydd hyn yn ein galluogi i ddarparu set o wasanaethau sy바카라 사이트™n fwy fforddiadwy, hyblyg ac ymatebol i바카라 사이트™r newidiadau y bydd eu hangen arnom ar gyfer y dyfodol.
Yn hanesyddol, mae cofnodion gyrwyr a cherbydau wedi bod ar wahân. Rydym yn gwybod bod cwsmeriaid am weld eu gwybodaeth mewn un lle, yn gofnod gyrwyr eu hunain neu gofnod eu cerbyd. Rydym wedi lansio cyfrifon cwsmeriaid o fewn ein gwasanaeth cofrestru trelar a byddwn yn adeiladu ar hyn ac yn datblygu cyfrifon cwsmeriaid ar draws ein gwasanaethau gyrwyr a cherbydau.
Bydd hyn yn galluogi personoleiddio helaethach o바카라 사이트™n gwasanaethau ac yn darparu mynediad hawdd a diogel i gwsmeriaid atynt. Byddwn yn sicrhau y bydd ein prosesau dilysu yn hawdd a diogel i gwsmeriaid eu defnyddio. Yn y pen draw bydd hyn yn caniatáu i gwsmeriaid reoli바카라 사이트™n helaethach y ffordd maen nhw바카라 사이트™n cynnal busnes â ni.
Ein bwriad yw adeiladu gwasanaethau sy바카라 사이트™n ddigidol trwy ddymuniad 바카라 사이트“ gyda gwasanaethau digidol sydd mor dda y bydd pobl yn dewis eu defnyddio, gan wneud eu trafodion yn gyflymach, symlach ac ag ôl troed carbon is. Fodd bynnag, ni fyddwn yn sefydliad digidol yn unig, fel bod y rheini sydd ddim yn gallu mynd ar-lein yn dal i allu cynnal busnes â ni mewn ffyrdd eraill.
3.3 Wedi바카라 사이트™n gyrru gan ddata

Rydym mewn sefyllfa unigryw gan ein bod yn cadw data ar bob gyrrwr trwy gydol ei oes yrru lawn, yn ogystal â phob cerbyd. Rydym yn gweithredu ar raddfa, ac felly o reidrwydd, rydym yn cadw swm mawr o ddata.
Cafodd pwysigrwydd y data sydd gennym ei amlygu yn ystod y pandemig gan ei fod yn hollbwysig wrth gynorthwyo CThEM a DWP yn eu hymatebion i바카라 사이트™r argyfwng. Bydd yr angen am rannu data ar draws llywodraeth yn ehangach lle mae바카라 사이트™n gyfreithlon a phriodol i wneud hynny yn hanfodol dros gyfnod tair blynedd y strategaeth hon.
Ein blaenoriaeth yw a bydd dal i ddiogelu바카라 사이트™r data sydd gennym bob amser. Bydd ein gwasanaethau yn ddiogel trwy gynllun a bydd ein diwylliant yn sicrhau bod ein cyfrifoldeb i ddiogelu data, yn enwedig data personol, wrth graidd y sefydliad.
Rydym am i ddata fod yn fformat safonedig a bod modd cysylltu â hwy mewn dolen. Bydd yr amgylchedd TG modern, hyblyg rydym yn ei adeiladu ar gyfer y dyfodol yn caniatáu i ni fod yn barod i gipio data fydd yn cael eu cynhyrchu gan dechnolegau newydd, er enghraifft mewn perthynas â cherbydau cysylltiedig ac awtonomaidd. Bydd yn ein galluogi i adolygu pa ddata fydd angen eu cipio a바카라 사이트™u cofnodi ar dystysgrifau cofrestru cerbyd wrth i fathau gwahanol o gerbydau (fel cerbydau awtonomaidd neu drydan) ddod ar gael yn ehangach.
Mae materion gwyrdd yn flaenoriaeth. Byddwn yn helpu바카라 사이트™r DU i arwain mewn arloesedd ynghylch dadgarboneiddio, gan ganolbwyntio ar sut mae pobl yn defnyddio ein ffyrdd er mwyn mynd i바카라 사이트™r afael â newid hinsawdd a gwella ansawdd aer. Rydym yn disgwyl gweld newidiadau arwyddocaol yn y mathau o gerbydau y bydd modurwyr yn dewis eu gyrru. Bydd ein harbenigedd mewn rheoli gwybodaeth yn caniatáu i ni adweithio바카라 사이트™n gyflym i ofynion i gasglu data newydd ac i fod yn gallu defnyddio바카라 사이트™r data hynny, lle바카라 사이트™n briodol.
Byddwn yn ymgymryd â rheoli바카라 사이트™r gwasanaeth parthau aer glân y bydd y llywodraeth yn ei ddarparu i awdurdodau lleol, cyn gynted â바카라 사이트™i fod wedi바카라 사이트™i sefydlu gan yr Uned Ansawdd Aer ar y Cyd. Byddwn yn parhau i ddefnyddio바카라 사이트™n data i ategu바카라 사이트™r newidiadau sydd eu hangen i wella ansawdd aer. Mae cerbydau trydan yn rhan allweddol o바카라 사이트™r economi carbon isel ac mae eu poblogrwydd yn tyfu. Byddwn yn parhau i weithio gyda바카라 사이트™r Swyddfa ar gyfer Cerbydau Allyriadau Isel i helpu llunio a rhedeg gwasanaethau perthnasol ar eu rhan.
Byddwn yn sefydlu gweithrediad gwyddor data i gynorthwyo gwneud penderfyniadau a바카라 사이트™n galluogi i gynllunio ar gyfer y dyfodol. Byddwn yn defnyddio바카라 사이트™r data sydd gennym yn well i ddarparu buddion i바카라 사이트™n cwsmeriaid a threthdalwyr. Ein blaenoriaethau ar gyfer ein gweithrediad gwyddor data fydd defnyddio바카라 사이트™r data sydd gennym i atal trafodion gyrwyr neu gerbydau twyllodrus ac i fanteisio ar fuddion ehangach.
Byddwn yn amddiffyn cywirdeb a chyfrinachedd y data sydd gennym bob amser ond byddwn hefyd yn eu rhannu lle bo angen ac mae바카라 사이트™r gyfraith yn caniatáu i ni wneud hynny. Mae rhannu data mewn ffordd reoledig yn gallu cynorthwyo gwelliannau gwasanaeth ac yn gallu dod â buddion i unigolion, y cyhoedd yn ehangach a llywodraeth. Er bod y rhesymau y byddwn yn rhannu data personol yn gyfyngedig, rydym yn gallu rhannu data sydd ddim yn bersonol am gerbydau yn ehangach. Rydym ni, a byddwn ni바카라 사이트™n dryloyw ynglÅ·n â sut rydym yn rhannu data.
Byddwn yn parhau i ddefnyddio바카라 사이트™r data sydd gennym i바카라 사이트™n galluogi ni i ddatblygu gwasanaethau o ansawdd uchel gyda rhannau eraill o lywodraeth lle바카라 사이트™n briodol. Er enghraifft, byddwn yn gweithio gyda Gwasanaeth Llysoedd a Thribiwnlys Ei Mawrhydi i ddarparu newidiadau fydd yn moderneiddio바카라 사이트™r ffordd rydym yn gweithio gyda바카라 사이트™n gilydd a sut rydym yn trosglwyddo data바카라 사이트™n ddiogel, gan ddarparu buddion arwyddocaol, gan gynnwys arbedion cost, i바카라 사이트™r ddau sefydliad.
3.4 Lle gwych i weithio

Fel un o바카라 사이트™r cyflogwyr mwyaf yn Ne Cymru, rydym yn cydnabod ein bod yn chwarae rôl fawr yn yr economi leol. Rydym yn falch o fod wedi바카라 사이트™n lleoli yn Abertawe ac i fuddsoddi yn sgiliau ein cymuned leol.
Rydym wedi dangos ein bod yn hyblyg yn sut a ble rydym yn gweithio a바카라 사이트™n bod yn gallu ymateb yn gyflym i amgylchiadau sy바카라 사이트™n newid yn gyflym. O ystyried natur y gwaith rydym yn ei wneud a바카라 사이트™r data sydd gennym, bydd angen pobl ar y safle arnom o hyd i brosesu ceisiadau penodol a chynnal gwasanaethau penodol. Fodd bynnag, mae바카라 사이트™r pandemig wedi dangos bod niferoedd mawr o bobl yn gallu gweithio바카라 사이트™n effeithiol o bell, gan gynnig rhagor o hyblygrwydd ynghylch sut byddwn yn defnyddio바카라 사이트™n hystâd yn y dyfodol. Byddwn yn adeiladu ar sut y gwnaethom ymateb i바카라 사이트™r pandemig, gan gynnwys sut rydym yn defnyddio바카라 사이트™n gweithrediad parhad busnes i reoli risgiau newydd yn ogystal â rhai parhaus.
Rydym am i DVLA fod yn lle gwych a chynhwysol i weithio ac i gynnig swyddi o ansawdd da, sy바카라 사이트™n rhoi boddhad i바카라 사이트™r bobl dalentog sy바카라 사이트™n dymuno gweithio yma. Byddwn yn adeiladu ar y cynnydd rydym wedi바카라 사이트™i wneud mewn creu gweithlu amrywiol sy바카라 사이트™n gynrychioladol o바카라 사이트™n hamgylchedd allanol, gan gynnwys cynyddu menywod mewn rolau TG a gyrru바카라 사이트™r agenda symudoledd cymdeithasol. Bydd gweithlu brwdfrydig, ymrwymedig a hyblyg iawn yn sicrhau ein bod yn gynhyrchiol ac wedi바카라 사이트™n harfogi바카라 사이트™n well i wynebu바카라 사이트™r heriau o바카라 사이트™n blaenau.
Mae gan bob unigolyn sy바카라 사이트™n gweithio yn DVLA rôl allweddol i바카라 사이트™w chwarae wrth ein helpu i gyflawni바카라 사이트™n nodau yn y strategaeth hon, beth bynnag y bo바카라 사이트™u rôl. Wrth i ni newid ein hamgylchedd TG i fod yn fwy hyblyg a graddadwy, mae바카라 사이트™r swyddi rydym yn eu cynnig yn debygol o newid. Rydym am i바카라 사이트™n staff feddu ar lawer o sgiliau, i sicrhau bod ein pobl mor hyblyg â바카라 사이트™r dechnoleg y byddant yn ei defnyddio.
Byddwn yn parhau i fuddsoddi mewn TG a gallu digidol. Byddwn yn manteisio ar ein Canolfan Rhagoriaeth Ddigidol sy바카라 사이트™n anelu at recriwtio a datblygu talent, gan gynnwys mewn datblygu meddalwedd, seibr ddiogelwch a gwasanaethau cwmwl. Rydym am i Abertawe fod y lle gorau yng Nghymru i ddechrau neu ddatblygu gyrfa mewn digidol, data a thechnoleg. Byddwn yn parhau i weithio바카라 사이트™n agos ag ysgolion, colegau, prifysgolion lleol a sefydliadau eraill i helpu adeiladu바카라 사이트™r economi sgiliau digidol lleol a바카라 사이트™r genhedlaeth bresennol a바카라 사이트™r un nesaf o weithwyr DVLA.
Byddwn yn cynnal ein hymrwymiad i iechyd a llesiant staff a byddwn yn parhau i fuddsoddi yn y sgiliau sydd eu hangen ar gyfer ein staff ar draws pob proffesiwn wrth i바카라 사이트™w rolau ddatblygu. Byddwn yn uwchsgilio staff i ymgymryd â heriau newydd ac yn sicrhau bod ganddynt yr offer sydd eu hangen arnynt, a byddwn yn ymgysylltu ac ymgynghori â staff wrth i ofynion arnom newid. Fel rhan o바카라 사이트™n nod i fod yn ganolfan foduro i바카라 사이트™r llywodraeth, byddwn yn edrych bob amser ar fwyafu바카라 사이트™r capasiti a gallu sydd gennym yn barod, trwy ddatblygu ein gwasanaethau ein hunain neu trwy weithio gydag eraill.
Byddwn yn buddsoddi yn ein safle yn Abertawe ac yn gwneud dadgarboneiddio yn rhan greiddiol o바카라 사이트™n cynllunio ystadau. Bydd hyn yn cynnwys archwilio cyfleoedd i ddarparu cynhyrchu ynni cynaliadwy ar ystâd DVLA. Byddwn yn ymdrechu i gynyddu바카라 사이트™r nifer o바카라 사이트™n cerbydau allyriadau isel iawn ein hunain a byddwn yn mwy na dyblu바카라 사이트™r nifer o bwyntiau gwefru cerbydau trydan ar draws ein safleoedd fydd ar gael i staff ac ymwelwyr. Byddwn yn parhau i wneud y defnydd mwyaf effeithlon o바카라 사이트™n hystâd ac yn adeiladu ar ein cynnydd mewn creu amgylchedd gwaith modern, hyblyg, addas i bwrpas yn unol ag egwyddorion gweithio clyfrach y llywodraeth.
Rydym hefyd yn cydnabod y rôl rydym yn ei chwarae yn ein cymuned leol a바카라 사이트™r pwysigrwydd o gael gweithlu sy바카라 사이트™n gynrychioladol o바카라 사이트™r gymuned honno. Byddwn yn parhau i gynorthwyo cyfleoedd gwirfoddoli (er enghraifft, llysgenhadon STEM mewn clybiau cod mewn ysgolion) yn ogystal â바카라 사이트™n rhaglen Llysgennad i gyrraedd grwpiau sydd wedi바카라 사이트™u tangynrychioli i gynyddu amrywiaeth ein gweithlu a sicrhau ein bod yn gynhwysol yn ein hymagwedd. Byddwn yn parhau i gael dewis elusen wedi바카라 사이트™i dewis gan staff DVLA bob blwyddyn. Ers i바카라 사이트™r cynllun hwn redeg, mae staff DVLA wedi codi mwy na £300,000 i elusennau.
4. Ein dull

4.1 Ein dull o weithredu바카라 사이트™r strategaeth hon
Mae ein cynllun strategol tair blynedd yn amlinellu바카라 사이트™r weledigaeth drosfwaol ar gyfer yr hyn rydym am ei gyflawni yn y tair blynedd hynny. Ar ddechrau pob blwyddyn ariannol byddwn yn cyhoeddi cynllun busnes fydd yn amlinellu sut y byddwn yn darparu바카라 사이트™r strategaeth trwy gerrig milltir a thargedau penodol.
4.2 Llywodraethiant
Mae바카라 사이트™n bwysig fod DVLA yn gallu cyflawni바카라 사이트™r amcanion a osodwyd gan y strategaeth hon a darparu sicrwydd hefyd i Weinidogion, yr Adran Drafnidiaeth, rhanddeiliaid a바카라 사이트™r cyhoedd ein bod yn gwneud hynny.
Wrth galon ein llywodraethiant corfforaethol, mae gan DVLA Fwrdd Cynghori wedi바카라 사이트™i arwain gan Gadeirydd Anweithredol annibynnol. Mae바카라 사이트™r Prif Weithredwr, sydd hefyd yn Swyddog Cadw Cyfrifon DVLA, a chyfarwyddwyr gweithredol yr asiantaeth yn gwasanaethu fel aelodau. Mae tri chyfarwyddwr anweithredol annibynnol hefyd a바카라 사이트™u rôl yw herio, darparu arolygiaeth a helpu i lunio cyfeiriad strategol y DVLA, pob un â set sgiliau perthnasol wedi바카라 사이트™i magu o rolau uwch yn y sectorau preifat neu gyhoeddus.
4.3 Cyfrifol yn ariannol
Bydd darparu gwerth am arian i drethdalwyr a llywodraeth yn ffocws creiddiol i ni bob amser. Golygodd y gostyngiadau arwyddocaol a chynaliadwy a gyflawnwyd ein bod wedi mynd y tu hwnt i바카라 사이트™n hymrwymiad Adolygiad Gwariant trwy leihau gwariant blynyddol tebyg am debyg yn 2019/20 o £108 miliwn (21%), o gymharu â gwaelodlin 2015/16.
Gwnaethom gyflawni hyn yn benodol trwy ostyngiadau mawr mewn costau TG trwy ddod â gwasanaethau yn fewnol ac aildrafod contractau eraill a thrwyddedau i ateb anghenion busnes oedd yn newid. Mae cyflwyno gwasanaethau ar-lein newydd a defnydd cynyddol o wasanaethau digidol sy바카라 사이트™n bodoli yn helpu i leihau ein costau presennol.
Rydym yn adolygu ein ffïoedd yn rheolaidd ac yn trosglwyddo바카라 사이트™r effeithlonrwydd i gwsmeriaid a threthdalwyr lle gallwn. Mae gennym ffïoedd gostyngol ar gyfer trwyddedau gyrru a chardiau tacograff, gyda gostyngiad uwch i geisiadau ar-lein. Gwnaethom ddileu hefyd y ffi ar gyfer cadw rhif cofrestru personoledig. Byddwn yn parhau i adolygu바카라 사이트™n costau a ffïoedd i annog defnydd cynyddol o바카라 사이트™n gwasanaethau digidol, gan leihau ein costau a바카라 사이트™n hôl troed carbon.
Byddwn yn cynnal rheolaethau ariannol llym wrth i ni ddarparu ein gwasanaethau newydd a buddsoddi mewn gwella rhai sy바카라 사이트™n bodoli. Ochr yn ochr â chasglu £7 biliwn o dreth cerbydau bob blwyddyn, byddwn yn parhau i gynhyrchu twf refeniw ac incwm i바카라 사이트™r llywodraeth trwy werthu a throsglwyddo rhifau cofrestru personoledig.
4.4 Ein pobl

Wrth i ni gadw rheolaethau tyn ar niferoedd ein gweithlu, rydym yn parhau i fod yn barod i weld swyddi newydd yn cael eu creu lle bydd cyfleoedd trawslywodraeth, wedi바카라 사이트™u cyllido바카라 사이트™n allanol yn codi. Byddwn yn buddsoddi mewn technoleg newydd, gan gynnwys awtomeiddio gweithdrefn robotig, i awtomeiddio rhai o바카라 사이트™r tasgau mwy cyffredin.
Bydd hyn yn rhyddhau amser staff i gwblhau tasgau mwy cymhleth ac wedi바카라 사이트™u canolbwyntio ar gwsmeriaid. Byddwn yn defnyddio바카라 사이트™n cynllun gweithlu strategol i sicrhau ein bod yn gallu adnabod y rolau a sgiliau sydd eu hangen arnom ar gyfer y dyfodol. Bydd hyn yn ein galluogi i gael gweithlu hyblyg ac ystwyth sy바카라 사이트™n gallu ateb anghenion newidiol ein busnes a바카라 사이트™n staff.
4.5 Gweithio ar draws llywodraeth
Ein blaenoriaeth o hyd bydd ein swyddogaethau craidd o gadw a chynnal cofrestrau cywir o yrwyr a cherbydau a chasglu £7 biliwn o Dreth Car bob blwyddyn. Fodd bynnag, rydym hefyd yn darparu gwasanaethau i adrannau eraill o바카라 사이트™r llywodraeth, gan gynnwys cynhyrchu cardiau preswylio biometrig i바카라 사이트™r Swyddfa Gartref, gwasanaethau argraffu a phostio i GDS Notify, a rhedeg gwasanaethau ar ran y Swyddfa Cerbydau Allyriadau Isel.
Rydym hefyd yn cynnig arbenigedd masnachol trwy ddarparu gwasanaethau rheoledig, gan gynnwys mewn caffael TG, i바카라 사이트™r Adran Drafnidiaeth. Mae hyn yn caniatáu i ni ddarparu arbedion ac effeithlonrwydd i adrannau eraill o바카라 사이트™r llywodraeth tra바카라 사이트™n mwyafu ein capasiti a바카라 사이트™n gallu ein hunan. Byddwn yn parhau i fod yn agored i gyfleoedd yn y maes hwn lle mae capasiti yn caniatáu wrth i바카라 사이트™n busnes newid.