Canllawiau

Llywodraethu, cyllid a gwydnwch elusennau: 15 cwestiwn y dylai ymddiriedolwyr eu gofyn

Diweddarwyd 16 Mawrth 2017

Yn berthnasol i Gymru a Loegr

Negeseuon allweddol

Yn 바카라 사이트˜Yr ymddiriedolwr hanfodol: yr hyn y mae angen i chi wybod, beth mae angen i chi wneud (CC3)바카라 사이트™ mae바카라 사이트™r Comisiwn Elusennau yn amlinellu바카라 사이트™r 6 dyletswydd allweddol ar gyfer ymddiriedolwyr elusen a beth mae바카라 사이트™r rhain yn ei gwmpasu - maent i gyd yn berthnasol ond mae 3 yn arbennig o berthnasol wrth ddefnyddio바카라 사이트™r rhestr wirio hon:

  • gweithredu er lles eu helusen a바카라 사이트™i buddiolwyr
  • gwarchod a diogelu asedau eu helusen
  • gweithredu gyda gofal a gallu rhesymol

Er mwyn cyflawni yn erbyn y dyletswyddau hyn, mae바카라 사이트™n rhaid i ymddiriedolwyr elusen allu nodi바카라 사이트™r materion hanfodol - dibenion a chynlluniau바카라 사이트™r elusen, ei diddyledrwydd, ei gwydnwch ac ansawdd llywodraethu - a gallu adolygu바카라 사이트™r rhain yn rheolaidd. Mae바카라 사이트™r Comisiwn wedi paratoi바카라 사이트™r 15 cwestiwn yma i helpu ymddiriedolwyr elusen i gynnal adolygiad o바카라 사이트™r fath a phenderfynu ar beth y mae angen iddynt ganolbwyntio.

Mae바카라 사이트™r Comisiwn hefyd wedi cynnwys dolenni i ganllawiau a all helpu ymddiriedolwyr i gael gwybodaeth bellach ar fater arbennig.

Wrth gwrs, bydd yr hyn sy바카라 사이트™n gymwys yn dibynnu ar faint yr elusen, y math o elusen a gweithgareddau바카라 사이트™r elusen.

Strategaeth: cynllun gweithredu elusen i geisio cyflawni nod cyffredinol hirdymor

1. Pa effaith y mae바카라 사이트™r hinsawdd economaidd bresennol yn ei chael ar ein helusen a바카라 사이트™i gweithgareddau?

Er enghraifft:

  • ydym ni바카라 사이트™n canolbwyntio ar y gweithgareddau cywir, neu ydym ni바카라 사이트™n gwneud pethau sy바카라 사이트™n ychwanegol i바카라 사이트™r nodau elusennol? os ydym, ddylem ni roi바카라 사이트™r gorau i wneud y pethau hynny?
  • a fydd ein cyllid yn cynnal ein cynlluniau strategol? os ydym yn dibynnu ar un ffynhonnell incwm (megis cyllid grant neu incwm buddsoddi), a ddylem ni edrych ar ffynonellau eraill o gyllid?
  • sut ydym ni바카라 사이트™n meddwl y bydd yr amgylchedd gwleidyddol, economaidd, cymdeithasol a thechnolegol rydym yn gweithio ynddo yn mynd i newid, ac a yw hyn wedi바카라 사이트™i adlewyrchu yn ein cynllunio strategol?
  • ydy바카라 사이트™r amgylchedd hwn yn creu unrhyw heriau neu gyfleoedd i ni nawr? er enghraifft:
    • recriwtio gwirfoddolwyr gan gynnwys y rhai â sgiliau gwahanol
    • cydweithredu ag eraill i ddarparu sgiliau, llety, offer neu gynyddu pŵer prynu
    • ail-drafod contractau
    • cynnig am gontractau cyflenwi gwasanaeth cyhoeddus
    • manteisio ar wasanaethau ar-lein - er enghraifft, bancio
    • oes unrhyw risgiau arbennig y dylem eu hystyried? er enghraifft:
    • mwy (neu lai) o alw am wasanaethau, neu newidiadau yn y math o wasanaethau sydd eu hangen
    • llai o incwm o fuddsoddiadau ac arbedion
    • ansicrwydd cyllid
  • a ddylem ni ystyried a ydym ni am, neu a ydym ni바카라 사이트™n gallu, parhau i weithredu? allai cau바카라 사이트™r elusen a throsglwyddo ei hadnoddau i elusen debyg fod yn ddefnydd gwell o gyllid ac adnoddau prin?

Gwneud y mwyaf o바카라 사이트™n harian

2. Ydym ni바카라 사이트™n ddigon cryf yn ariannol i barhau i ddarparu gwasanaethau ar gyfer ein buddiolwyr?

Er enghraifft:

  • oes gennym ni바카라 사이트™r wybodaeth ddiweddaraf am gyllid, llif arian a dyledion/rhwymedigaethau ein helusen? fel arfer dylai바카라 사이트™r wybodaeth ariannol a ddarperir ym mhob cyfarfod ymddiriedolwyr gynnwys:
    • y cyfrifon rheoli diweddaraf
    • cymharu바카라 사이트™r gyllideb yn erbyn y ffigurau gwirioneddol
    • esboniad o바카라 사이트™r amrywiaeth rhwng rhagolygon a바카라 사이트™r hyn sydd wedi digwydd
    • manylion y llif arian a바카라 사이트™r gweddillion banc wrth gau
    • allwn ni droi at y math cywir o gyngor ariannol/proffesiynol?
  • yn seiliedig ar yr wybodaeth sydd gennym, allwn ni:
    • ddweud beth allai ddigwydd i바카라 사이트™n hincwm yn y dyfodol?
    • diogelu (neu gynyddu) ein hincwm cyfredol?
    • parhau â바카라 사이트™n rhaglen o weithgareddau yn y dyfodol agos?
    • gwneud i바카라 사이트™n harian fynd ymhellach, er enghraifft, trwy adnabod y costau y gallwn eu torri?
    • cyflawni ymrwymiadau ein contractau?
    • bodloni ein hymrwymiadau ariannol pan fyddant yn codi?
    • dweud a yw바카라 사이트™r elusen yn wynebu바카라 사이트™r posibilrwydd o ansolfedd?
  • ydym ni바카라 사이트™n glir ynghylch pa weithgareddau craidd yr hoffem eu cynnal o dan unrhyw amgylchiadau?
  • ydym ni바카라 사이트™n glir ynghylch rhagolygon ariannol yr elusen yn y tymor hwy?
  • ydym ni바카라 사이트™n hyderus y byddwn yn gallu nodi a rhoi sylw i바카라 사이트™r posibilrwydd o ansolfedd mewn da bryd?
  • ydym ni wedi cynllunio ar gyfer dirwyn materion yr elusen i ben yn drefnus os nad yw바카라 사이트™r elusen yn hyfyw mwyach?

3. Ydym ni바카라 사이트™n gwybod pa effaith y mae바카라 사이트™r hinsawdd gymdeithasol a/neu economaidd yn ei chael ar ein rhoddwyr a바카라 사이트™r gefnogaeth ar gyfer ein helusen?

Er enghraifft:

  • pa mor ddiogel yw ein cyllid presennol, er enghraifft, contractau gan gyrff eraill ar gyfer darparu gwasanaeth, cyllid statudol neu grantiau gan gyrff eraill, ar gyfer y dyfodol agos?
  • a oes modd i ni arallgyfeirio neu ehangu ein ffynonellau incwm? er enghraifft, oes cyfleoedd newydd ar gyfer cyllid megis sefydliadau, elusennau a buddsoddwyr sy바카라 사이트™n gallu darparu benthyciadau a chymorth arall i elusennau fel buddsoddiad cymdeithasol
  • oes angen i ni ailystyried am ein strategaeth codi arian - ydy hynny yn unol â chanllawiau ac arfer da cyfredol?
  • ydym ni wedi ystyried ffactorau eraill a allai ddylanwadu ar ein cefnogwyr? gall materion enw da ac unrhyw bolisïau바카라 사이트™r elusen effeithio ar gymorth ei rhoddwyr, er enghraifft, y ffordd y mae바카라 사이트™r elusen yn buddsoddi ei harian neu바카라 사이트™r ffordd y mae바카라 사이트™n codi arian

4. Beth yw ein polisi ar gronfeydd wrth gefn?

Er enghraifft:

  • oes gennym ni bolisi cronfeydd wrth gefn clir, cyhoeddedig sy바카라 사이트™n ateb anghenion ein helusen?
  • beth fydd y canlyniadau i fuddiolwyr ein helusen (yn enwedig buddiolwyr agored i niwed) os nad oes cronfeydd wrth gefn ariannol gan yr elusen i바카라 사이트™w galluogi i barhau os bydd yn colli incwm rheolaidd?
  • ydy ein polisi yn:
    • cyfiawnhau바카라 사이트™n llawn ac yn esbonio바카라 사이트™n glir gadw neu beidio â chadw cronfeydd wrth gefn?
    • adnabod ac yn cynllunio ar gyfer cynnal a chadw gwasanaethau hanfodol ar gyfer buddiolwyr?
    • adlewyrchu risgiau cau바카라 사이트™n annisgwyl, ein hymrwymiadau gwariant a바카라 사이트™n rhwymedigaethau a rhagolygon ariannol posibl?
    • helpu i roi sylw i바카라 사이트™r risgiau o gau annisgwyl ar ein buddiolwyr, staff a gwirfoddolwyr?
  • ydym ni바카라 사이트™n gwybod beth yw lefel ein cronfeydd wrth gefn nawr? mae바카라 사이트™n rhaid i ni wybod pa asedau sydd ar gael i바카라 사이트™w gwario a heb eu neilltuo neu eu dynodi eisoes ar gyfer dibenion arbennig.
  • ydym ni wedi ystyried:
    • blaenoriaethau ac anghenion newydd (er enghraifft galw cynyddol ar gyfer ein gwasanaethau neu newid yn ein gweithgareddau) sydd wedi codi oherwydd newidiadau yn ein hamgylchedd ariannol a chymdeithasol?
    • lefel y cronfeydd wrth gefn sydd eu hangen i ateb blaenoriaethau ac anghenion newydd, strategaeth fwy hirdymor i ailgyflenwi cronfeydd wrth gefn neu eu gwario yn eu cyfanrwydd?
    • defnyddio cronfeydd wrth gefn i ailstrwythuro ein gwaith?

5. Ydym ni바카라 사이트™n fodlon â바카라 사이트™n trefniadau bancio a바카라 사이트™n polisi buddsoddi cyfredol ac yn y dyfodol?

Er enghraifft:

  • pa mor aml ydym ni바카라 사이트™n adolygu ein trefniadau bancio?
  • ydy바카라 사이트™r banc yn cynnig yr amrywiaeth o wasanaethau sydd eu hangen arnom? er enghraifft:
    • bancio ar-lein gyda mesurau diogelwch addas
    • y mynediad i바카라 사이트™r arian ar adnau y mae ei angen arnom
    • cyfleuster benthyca
  • ydym ni wedi ystyried costau a manteision ein cyfrifon cyfredol ac adnau i sicrhau cyfraddau llog cystadleuol?
  • ydy ein hadneuon wedi바카라 사이트™u diogelu gan Gynllun Digolledu Gwasanaethau Ariannol?
  • ydym ni wedi ystyried y gwasanaethau a gynigir gan fanciau eraill gyda바카라 사이트™r nod o newid ein darparwr?
  • ydym ni wedi adolygu ein polisi buddsoddi yn ddiweddar i sicrhau ei fod yn adlewyrchu ac yn gallu bodloni ein hanghenion nawr ac yn y dyfodol?
  • ydym ni wedi trefnu i바카라 사이트™r polisi buddsoddi gael ei adolygu바카라 사이트™n rheolaidd - gallai newidiadau sydyn yn yr hinsawdd economaidd olygu y dylid ei adolygu바카라 사이트™n fwy rheolaidd?
  • ydym ni wedi adolygu amrywiaeth, addasrwydd a바카라 사이트™r risgiau sy바카라 사이트™n gysylltiedig ag amrywiaeth ein buddsoddiadau?
  • ydym ni wedi ystyried a fyddai polisi buddsoddi moesegol yn briodol ar gyfer ein helusen?
  • allai buddsoddi cymdeithasol fod yn ffordd effeithiol o gyrraedd ein nod?

6. Ydym ni wedi adolygu ein hymrwymiadau cytundebol?

Er enghraifft:

  • ydym ni바카라 사이트™n gwybod yn union beth yw ein hymrwymiadau cytundebol - gallent gynnwys prydlesi swyddfa, cytundebau rhentu, hurio offer?
  • allem ni gydweithredu â sefydliadu eraill i arbed costau ar gymorth hanfodol neu dreuliau cefn swyddfa?
  • ydym ni바카라 사이트™n deall rhwymedigaethau unrhyw gontractau presennol neu newydd - gallai fod gofynion yswiried neu gymalau cosb ar gyfer methu â chyflenwi?
  • ydy바카라 사이트™r rhwymedigaethau hyn yn ymarferol ar gyfer ein helusen nawr ac am weddill y contract?
  • sut ydym ni trefnu ein contractau os oes angen?
  • ddylem ni adolygu unrhyw gontractau sydd gennym gyda chodwyr arian ar gyfer gwerth am arian a risgiau enw da?
  • os na allwn fodloni telerau contract, ydym ni바카라 사이트™n ymwybodol o바카라 사이트™r risgiau ariannol a바카라 사이트™r risgiau i바카라 사이트™n henw da a allai godi?

7. Ydym ni wedi adolygu unrhyw gontractau i ddarparu gwasanaethau cyhoeddus?

Er enghraifft:

  • ydym ni바카라 사이트™n deall yr holl rwymedigaethau a osodir arnom gan ein contractau presennol?
  • ydy바카라 사이트™r rhwymedigaethau hynny yn ymarferol yn wyneb sefyllfa바카라 사이트™r elusen nawr ac yn y dyfodol?
  • allwn ni derfynu unrhyw gontractau rydym wedi eu llunio os oes angen?
  • os na allwn fodloni telerau contract, ydym ni바카라 사이트™n ymwybodol o바카라 사이트™r cosbau ariannol a바카라 사이트™r risgiau i바카라 사이트™n henw da a allai godi?
  • ydym ni wedi cynllunio ar gyfer yr hyn sy바카라 사이트™n digwydd pan fydd contract yn dod i ben?
  • ydym ni바카라 사이트™n hollol ymwybodol o바카라 사이트™r risgiau a바카라 사이트™r goblygiadau sy바카라 사이트™n gysylltiedig ag ymgymryd â chontractau cyflenwi gwasanaeth cyhoeddus newydd?
  • ydym ni wedi ystyried y ffyrdd gwahanol y gallwn gyflawni nodau ein helusen fel dewis arall i lunio contract newydd?

8. Os oes cynllun pensiwn gennym, ydym ni wedi바카라 사이트™i adolygu yn ddiweddar?

Er enghraifft:

  • ydym ni바카라 사이트™n gwybod am y risgiau a바카라 사이트™r rhwymedigaethau sy바카라 사이트™n gysylltiedig â chynllun pensiwn ein helusen?
  • pa gynlluniau sydd gennym i reoli바카라 사이트™r risgiau a바카라 사이트™r rhwymedigaethau hyn?
  • ydym ni바카라 사이트™n ei gwneud hi바카라 사이트™n glir yn ein hadroddiadau ariannol beth yw ein rhwymedigaethau pensiwn a beth rydym yn ei wneud i reoli unrhyw risg i바카라 사이트™n helusen?
  • oes angen i ni geisio cyngor arbenigol?

9. Sut gallwn ni wneud y defnydd gorau o unrhyw fuddsoddiadau gwaddol parhaol sydd gennym?

Er enghraifft:

  • ydym ni바카라 사이트™n gwybod a yw unrhyw rai o바카라 사이트™n cronfeydd yn waddol parhaol a gellir eu buddsoddi i gynhyrchu incwm ar gyfer ein helusen yn unig neu gellir ei ddefnyddio dim ond fel a bennir gan y rhoddwr?
  • ydym ni바카라 사이트™n meddwl y byddwn yn darparu바카라 사이트™n well ar gyfer lles ein helusen a바카라 사이트™i buddiolwyr drwy ddefnyddio mwy o hyblygrwydd i wario gwaddol parhaol a gynigir gan y Deddfau Elusennau?
  • allwn ni fanteisio ar y pŵer i ddefnyddio ymagwedd cyfanswm enillion at fuddsoddi (fel arfer mae hyn yn briodol ar gyfer elusennau gwaddol parhaol mwy yn unig)?

Llywodraethu

10. Ydym ni바카라 사이트™n gorff ymddiriedolwyr effeithiol?

Er enghraifft:

  • ydym ni바카라 사이트™n deall:
    • nodau바카라 사이트™r elusen fel y바카라 사이트™u hamlinellir yn ei dogfen elusennol?
    • beth fydd eich elusen yn ei wneud, a beth rydych am iddi ei gyflawni?
    • bod holl weithgareddau바카라 사이트™r elusen yn ceisio hyrwyddo neu gefnogi ei dibenion?
    • sut mae바카라 사이트™r elusen o fudd i바카라 사이트™r cyhoedd drwy gyflawni ei dibenion?
  • ydym ni wedi darllen 바카라 사이트˜Yr ymddiriedolwyr hanfodol (CC3)바카라 사이트™?
  • ydym ni wedi adolygu ein perfformiad fel corff ymddiriedolwyr yn ddiweddar?
  • ydym ni바카라 사이트™n defnyddio ein hamser gyda바카라 사이트™n gilydd fel bwrdd mewn modd effeithlon ac effeithiol? oes angen i ni ddarllen y cyfrifon, adroddiadau a deunyddiau cefndir eraill cyn y cyfarfod?
  • ydym ni wedi adolygu바카라 사이트™r sgiliau, yr wybodaeth a바카라 사이트™r profiad sydd gennym fel corff ymddiriedolwyr yn ddiweddar? ydy ein hanghenion wedi newid?
  • ydym ni바카라 사이트™n ymwybodol o bwysigrwydd cyfathrebu effeithiol a chyd-drafod â바카라 사이트™r rhai sydd â budd yn ein helusen - gallai바카라 사이트™r rhain fod yn rhoddwyr, yn gefnogwyr, yn fuddiolwyr, yn staff ac yn wirfoddolwyr?
  • oes gennym ni ddigon o oruchwyliaeth a gwybodaeth o weithgareddau pobl a sefydliadau allanol sy바카라 사이트™n gweithredu ar ein rhan?
  • oes gennym ni fynediad i바카라 사이트™r arweiniad y mae ei angen arnom i sicrhau bod ein penderfyniadau바카라 사이트™n cael eu gwneud er lles gorau ein helusen a바카라 사이트™i buddiolwyr?
  • ydym ni바카라 사이트™n gwybod pa wrthdaro buddiannau, os oes, allai effeithio ar ein gallu i wneud penderfyniadau?
  • oes angen i ni fonitro materion yr elusen yn fwy agos, er enghraifft trwy gwrdd yn fwy aml?
  • ydym ni바카라 사이트™n teimlo ein bod yn gallu gwneud penderfyniadau anodd neu amhoblogaidd os oes angen, er enghraifft ynghylch:
    • terfynu neu newid rhai gweithgareddau?
    • newid lefelau staffio?
    • newid buddion staff?
    • uno ag elusen arall?
    • dirwyn yr elusen i ben?

11. Oes gennym ni fesurau diogelu digonol yn eu lle i atal twyll?

Er enghraifft:

  • oes rheolaethau a gweithdrefnau ariannol priodol gennym yn eu lle i atal twyll?
  • oes angen eu hadolygu a바카라 사이트™u diweddaru, er mwyn ystyried unrhyw risg gynyddol o dwyll sy바카라 사이트™n codi o ganlyniad i newidiadau yn yr amgylchedd economaidd a thechnolegol y mae바카라 사이트™r elusen yn gweithredu ynddo? gallai enghraifft gynnwys mwy o risg o dwyll cyfrifiadurol
  • oes rheolaethau a gweithdrefnau yn eu lle i leihau바카라 사이트™r risg o gamddefnyddio data personol?

Gwybod rhagor:

Arian elusennol: sut i바카라 사이트™w gadw바카라 사이트™n ddiogel

Diogelu elusennau rhag niwed: pecyn cymorth cydymffurfio

Rheolaethau ariannol mewnol ar gyfer elusennau (CC8)

Amddiffyn eich elusen rhag twyll

Amddiffynnwch eich elusen rhag seiberdroseddu

Gwneud y defnydd gorau o adnoddau

12. Ydym ni바카라 사이트™n gwneud y defnydd gorau o바카라 사이트™r manteision ariannol sydd gennym fel elusen?

Er enghraifft:

  • ydym ni바카라 사이트™n deall sut i wneud y mwyaf o Rodd Cymorth?
  • ydym ni바카라 사이트™n gwneud y mwyaf o바카라 사이트™n rhyddhad treth posibl fel elusen?
  • ydym ni바카라 사이트™n ymwybodol o unrhyw gymorth ariannol sydd ar gael i elusennol o gyrff eraill - gallant fod yn llywodraethol, sefydliadau neu elusennau eraill? os ydym, ydym ni wedi ystyried a yw hyn yn briodol ar gyfer ein helusen, a ph바카라 사이트™un ai i wneud cais amdano neu beidio?
  • ydym ni바카라 사이트™n gwybod ble i fynd i gael gwybodaeth am sut i fanteisio ar y diddordeb cynyddol yn y buddsoddiad cymdeithasol mewn elusennau?
  • ydym ni wedi ystyried a ddylid neilltuo unrhyw weithgareddau masnachu i is-gwmni masnachu er mwyn osgoi rhwymedigaethau treth?

Gwybod rhagor:

Hawlio Rhodd Cymorth fel elusen neu CASC

Ymddiriedolwyr, masnachu a threth: sut y gall elusennau fasnachu바카라 사이트™n gyfreithiol (CC35)

Masnachu elusennol: gwerthu nwyddau a gwasanaethau

13. Ydym ni바카라 사이트™n gwneud y defnydd gorau o바카라 사이트™n staff a바카라 사이트™n gwirfoddolwyr?

Er enghraifft:

  • ydym ni바카라 사이트™n ymwybodol o바카라 사이트™n rhwymedigaethau fel cyflogwyr ac ydym ni바카라 사이트™n gwybod ble i fynd i gael rhagor o wybodaeth?
  • oes polisi diogelu gennym sy바카라 사이트™n rhoi gwybodaeth glir i ymddiriedolwyr, staff, gwirfoddolwyr a buddiolwyr ynghylch eu rolau, eu hawliau a바카라 사이트™u cyfrifoldebau?
  • oes gan ein staff y cymysgedd iawn o sgiliau a phrofiad y mae ei angen ar ein helusen i fod yn effeithiol?
  • allem ni gyflwyno patrymau mwy hyblyg o weithio er mwyn canolbwyntio ein hadnoddau lle mae eu hangen fwyaf?
  • oes angen yr un fath a바카라 사이트™r un nifer o staff arnom? oes cyfleoedd gwell i recriwtio mewn marchnad swyddi cystadleuol?
  • ydym ni바카라 사이트™n gwneud y defnydd gorau o unrhyw fudd mewn gwirfoddoli ar gyfer elusennau?
  • ydym ni바카라 사이트™n rhagweithiol o ran denu gwirfoddolwyr posibl ac a ydym wedi adolygu바카라 사이트™r ffordd rydym yn eu cefnogi a바카라 사이트™u defnyddio?

Gwybod rhagor:

14. Ydym ni wedi ystyried cydweithio ag elusennau eraill?

Er enghraifft:

  • oes unrhyw weithgareddau a allai fod yn fwy effeithiol trwy gydweithio ag eraill, megis rhannu offer, rhannu staff, rhedeg sesiynau hyfforddi ar y cyd, prynu neu rannu gwasanaethau cefn swyddfa?
  • ydym ni바카라 사이트™n gwybod sut i adnabod elusennau eraill sydd â dibenion tebyg ac sy바카라 사이트™n gweithredu yn ein hardal y gallem gysylltu â nhw i drafod y posibilrwydd o gydweithio neu weithio ar y cyd?
  • ddylem ni ystyried y posibilrwydd o uno바카라 사이트™n ffurfiol ag elusen arall neu elusennau eraill er lles ein buddiolwyr? bydd hyn yn bwysig os yw바카라 사이트™ch elusen am ddirwyn i ben neu바카라 사이트™n wynebu anawsterau ariannol

Gwybod rhagor:

Chwilio바카라 사이트™r gofrestr elusennau

Cydweithio ac uno: cyflwyniad (CC34)

15. Ydym ni바카라 사이트™n gwneud y defnydd gorau o바카라 사이트™n heiddo?

Er enghraifft:

  • ydym ni wedi adolygu바카라 사이트™n ddiweddar sut rydym yn defnyddio unrhyw asedau, megis adeiladau neu offer rydym yn berchen arnynt neu바카라 사이트™n eu rhentu? allem ni eu defnyddio yn wahanol, eu rhannu gydag eraill, ail-drafod telerau neu eu gwerthu?
  • ydym ni wedi adolygu costau a manteision y ffordd rydym yn dal eiddo? er enghraifft, ddylem ni brynu, rhentu neu brydlesu?
  • ydym ni wedi adolygu unrhyw bolisïau yswiriant sydd gennym - allwn ni gael bargen well?
  • beth fydd unrhyw newid i바카라 사이트™r defnydd o바카라 사이트™n heiddo yn ei olygu o ran yswiriant?

Gwybod rhagor:

Tir ac eiddo elusennau

Elusennau ac yswiriant (CC49) $CTA