DBS 2025-2028 strategy (Welsh)
Published 2 April 2025
1. Rhagair gan Gadeirydd DBS
Wrth i ni gychwyn ar ein taith dros y 3 blynedd nesaf yn y Gwasanaeth Datgelu a Gwahardd (DBS), rydym yn parhau i fod yn ymrwymedig i바카라 사이트r cyfraniadau a wnawn i ddiogelu바카라 사이트r rhai mwyaf agored i niwed yn ein cymdeithas. Nid yw ein diben a바카라 사이트n gweledigaeth fel sefydliad wedi methu, a dim ond esblygu mae pwysigrwydd y rhain ers iddyn nhw gael eu creu yn wreiddiol yn ein strategaeth 2020-25:
바카라 사이트Amddiffyn y cyhoedd trwy helpu cyflogwyr i wneud penderfyniadau recriwtio a chyflogaeth mwy diogel, a thrwy wahardd unigolion sy바카라 사이트n peri risg i bobl agored i niwed.바카라 사이트
Ein hymrwymiad i wneud recriwtio a chyflogaeth yn fwy diogel yw바카라 사이트r elfen ganolog sy바카라 사이트n gyrru popeth a wnawn yn y gwasanaeth DBS.
Yng nghyd-destun ffocws y llywodraeth newydd ar dwf economaidd ac atal troseddu ac adsefydlu troseddwyr, rydym hefyd yn canolbwyntio ar ddarparu gwell gwerth am arian a pharhau i wella ein cynnyrch a바카라 사이트n gwasanaethau i amddiffyn pobl agored i niwed a galluogi i bobl i fynd i mewn i gyflogaeth yn ddiogel.
Yn unol â바카라 사이트r weledigaeth hon, byddwn yn parhau i wella ansawdd, effeithlonrwydd ac effeithiolrwydd ein gwasanaethau ar draws DBS, gan hefyd feithrin sefydliad sy바카라 사이트n fwy cynhwysol, yn fwy tryloyw ac yn fwy ymatebol. Bydd y penderfyniadau a wnawn a바카라 사이트r newidiadau a wnawn dros y 3 blynedd nesaf yn paratoi바카라 사이트r ffordd i DBS a바카라 사이트i safle o fewn y dirwedd ddiogelu am flynyddoedd lawer i ddod.
Trwy ddiffinio바카라 사이트r effeithiau strategol yr ydym am eu gwneud 바카라 사이트 cyfrannu at leihau바카라 사이트r risg o niwed, galluogi unigolion i fynd i mewn i gyflogaeth yn ddiogel, amddiffyn yr hawl i adsefydlu, a chyfrannu at dwf economaidd 바카라 사이트 bydd y strategaeth 3 blynedd hon yn dangos sut yr ydym wedi ymrwymo i gofleidio arloesedd, gwneud penderfyniadau gwybodus sy바카라 사이트n cael eu gyrru gan ddata, a sicrhau ein bod yn parhau i fod ar flaen y gad o ran diogelu ac amddiffyn, fel sefydliad dibynadwy. Crëwyd y strategaeth ar y cyd gyda바카라 사이트n staff ac mae wedi cael ei chefnogi gan sylwadau a gafwyd gan ein gwahanol bartneriaid, a thrwy gydol y cyfan, fe welwch ein huchelgeisiau sydd i gael eu cyflawni erbyn 2028, sy바카라 사이트n amlinellu바카라 사이트r gwahaniaethau y gallwn eu gwneud.
Mae popeth rydyn ni바카라 사이트n ei wneud o fewn DBS, o ddatblygu ein bwriad strategol, i ddarparu ein gwasanaethau바카라 사이트n weithredol o ddydd i ddydd, yn cael ei ategu gan ystyriaethau cyson o ddiogelu, ansawdd, cynaliadwyedd, gwerth am arian, ac amrywiaeth a chynhwysiant. Bydd y cwsmeriaid yn parhau i fod yn flaenllaw yn yr ystyriaethau hyn ac yn y penderfyniadau a wnawn. Mae hygyrchedd hefyd yn edefyn euraidd trwy gydol y strategaeth hon, gan sicrhau ein bod yn parhau i wneud ein gwasanaethau바카라 사이트n fwy hygyrch i bawb sydd angen eu cyrchu, a bod y wybodaeth gywir ar gael, yn brydlon ac mewn ffordd sy바카라 사이트n addas i바카라 사이트r bobl hynny sydd angen ei chyrchu.
Mae datblygu technoleg well yn ystyriaeth allweddol hefyd drwy바카라 사이트r strategaeth gyfan hon er mwyn cefnogi darpariaeth ein cynhyrchion a바카라 사이트n gwasanaethau, ochr yn ochr â chefnogi ein gweithlu. Rydym am i바카라 사이트n pobl deimlo eu bod wedi바카라 사이트u grymuso a바카라 사이트u gwerthfawrogi am y gwaith y maen nhw바카라 사이트n ei wneud, ac rwy바카라 사이트n diolch i바카라 사이트n staff am eu cyfraniadau bob dydd, ac am y mewnwelediad a ddarparwyd ganddynt yn rhan o바카라 사이트r broses o ddatblygu바카라 사이트r strategaeth 3 blynedd newydd hon, y maent yn rhan ganolog ohoni.
Rydym yn gobeithio y byddwch chi바카라 사이트n gweld y strategaeth hon yn fuddiol, a bod yr amcanion a바카라 사이트r camau gweithredu a fanylir drwyddi draw yn dangos y penderfynoldeb a바카라 사이트r ymrwymiad sydd gennym fel sefydliad i gofleidio ymhellach ein diben a바카라 사이트n gweledigaeth i wneud recriwtio a chyflogaeth yn fwy diogel. Yn debyg i바카라 사이트n strategaeth flaenorol, rydym yn uchelgeisiol yn ein dull ond mae바카라 사이트r uchelgais honno바카라 사이트n deillio o ddealltwriaeth, a바카라 사이트n dyhead i ddatblygu, y cyfraniadau pwysig yr ydyn ni바카라 사이트n eu gwneud yn y tirlun diogelu, yn ogystal â바카라 사이트r gwahaniaeth y gallwn ei wneud i바카라 사이트n partneriaid a바카라 사이트n cwsmeriaid, gyda chefnogaeth ddiwyro ein pobl o fewn y DBS.
2. Cyflwyniad y Prif Weithredwr
Trwy바카라 사이트r swyddogaethau datgelu a gwahardd rydyn ni바카라 사이트n eu cyflawni ar draws y sefydliad, mae gan DBS rôl ddiogelu unigryw. Mae바카라 사이트r gwaith rydyn ni바카라 사이트n ei wneud, o ddydd i ddydd, yn darparu amddiffyniad sylweddol i바카라 사이트r cyhoedd ac yn darparu cefnogaeth i gyflogwyr.
Y llynedd, cyhoeddwyd bron i 7.4m o dystysgrifau DBS gennym 바카라 사이트 sef cynnydd o 30% o바카라 사이트i gymharu â 2020 pan lansiwyd ein strategaeth gyntaf. Mae gennym bron i 3 miliwn o bobl wedi tanysgrifio i바카라 사이트n Gwasanaeth Diweddaru, ac rydym hefyd yn cynnal y Rhestrau Gwahardd Plant ac Oedolion sydd bellach yn cynnwys bron i 100,000 o bobl, sef cynnydd o fwy na 20% o바카라 사이트i gymharu â phan lansiwyd ein strategaeth ddiwethaf. Rydym yn cyflogi dros 1,200 o aelodau o staff yn uniongyrchol i ddarparu바카라 사이트r gwasanaethau hyn a thrwy unedau datgelu heddluoedd unigol, rydym hefyd yn anuniongyrchol yn cyflogi ychydig o dan 1300 aelod o staff i gefnogi바카라 사이트r broses effeithiol o wiriadau DBS Manylach a Manylach gyda Rhestr(i) Gwahardd.
Dros y 5 mlynedd diwethaf, mae nifer y gwiriadau DBS a바카라 사이트r atgyfeiriadau gwahardd wedi cynyddu, ond mae ansawdd ein gwasanaethau gyda DBS wedi gwneud cynnydd sylweddol yn ystod y blynyddoedd diwethaf hefyd. Mae hyn wedi bod yn sbardun allweddol i ni i sicrhau ein bod yn parhau i gefnogi바카라 사이트r rhai mwyaf agored i niwed, gan wneud y penderfyniadau cywir, o fewn yr amseriadau cywir.
Heb os, bu rhai eiliadau arwyddocaol ar ein taith dros y 5 mlynedd diwethaf, gan gynnwys:
-
cefnogi unigolion yn gyflym i fynd yn ôl i waith rheng flaen trwy gydol pandemig COVID-19
-
sicrhau bod y rhai oedd yn gweithredu바카라 사이트r cynllun Cartrefi i바카라 사이트r Wcráin yn derbyn gwiriadau DBS oedd yn angenrheidiol i helpu i benderfynu a oedd lletywyr yn addas
-
gweithredu newidiadau sylweddol i바카라 사이트r Ddeddf Adsefydlu Troseddwyr a rheolau hidlo i gefnogi diogelu yn y gymuned ymhellach yn ogystal â chefnogi pobl i fynd i rolau newydd yn gyflym
Rydym wedi parhau i ddatblygu ein galluoedd trawsnewid digidol, gan gynnwys lansio ein gwasanaeth atgyfeirio gwahardd ar-lein newydd sy바카라 사이트n ei gwneud hi바카라 사이트n gyflymach ac yn haws i bobl atgyfeirio unigolion i dderbyn ystyriaeth am wahardd. Rydym hefyd wedi lansio cam cychwynnol gwasanaeth ymgeisio ar-lein newydd ar gyfer ceisiadau gwirio DBS Safonol, Manylach, a Manylach gyda Rhestr(i) Gwahardd, a fydd yn ei gwneud hi바카라 사이트n haws i ystod o gyrff cofrestredig gael mynediad at ein gwasanaethau. Mae바카라 사이트r llwyfannau hyn wedi바카라 사이트u llunio gyda phrofiad y defnyddiwr mewn golwg, gan sicrhau eu bod yn reddfol ac yn hygyrch i gwsmeriaid.
Rydym hefyd wedi cyflwyno awtomeiddio i rai o바카라 사이트n gweithrediadau gwasanaeth cwsmeriaid, gan wella effeithlonrwydd ac ansawdd i바카라 사이트n cwsmeriaid. Roedd ein gwasanaeth gwirio DBS Sylfaenol ar-lein yn un o바카라 사이트r gwasanaethau digidol cyntaf ar draws y llywodraeth i gyflawni바카라 사이트r safon 바카라 사이트wych바카라 사이트 a chwenychir, fel y mae wedi ei diffinio gan Wasanaeth Digidol y Llywodraeth ac mae바카라 사이트n parhau i ddatblygu a gwella mewn ymateb i anghenion ac adborth cwsmeriaid.
Lansiwyd gwasanaeth allgymorth newydd gennym 바카라 사이트 sydd, yn ei 3 blynedd gyntaf, wedi ymgysylltu â bron i 50,000 o bobl 바카라 사이트 i ddarparu cyngor, hyfforddiant a chefnogaeth wedi바카라 사이트iu teilwra i gyflogwyr mewn perthynas â gwiriadau DBS a바카라 사이트r broses wahardd, gan gynnwys y gofyniad statudol i sefydliadau penodol gyfeirio pobl at y gwasanaeth DBS os yw rhywun wedi niweidio oedolyn neu blentyn agored i niwed, neu wedi eu rhoi mewn perygl. Mae llawer mwy i바카라 사이트w wneud yn y cyswllt hwn a bydd y strategaeth hon yn adlewyrchu ein huchelgeisiau newydd.
Roedd ein strategaeth ddiwethaf hefyd yn uchelgeisiol o ran datblygu ein staff, gan fod sicrhau bod gennym y bobl iawn, gyda바카라 사이트r set gywir o sgiliau a lefel dealltwriaeth, yn gwneud y pethau cywir, yn sbardun allweddol i lwyddiant y gwasanaeth DBS. Rydym wedi parhau i wneud gwelliannau sylweddol i bawb sy바카라 사이트n gweithio yn y gwasanaeth DBS, gan gynnwys opsiynau gweithio hyblyg sydd wedi ein galluogi i ddenu a chadw staff medrus ac ymroddedig a chynnal ein safonau gwasanaethau cwsmeriaid o ansawdd uchel, i gyflwyno a datblygu ein Hacademi DBS ein hunain. Mae바카라 사이트r academi yn sicrhau bod gan ein staff fwy o allu i gael mynediad at ddysgu a datblygiad sy바카라 사이트n berthnasol i바카라 사이트w rôl ac i바카라 사이트n cyfrifoldebau diogelu ehangach.
Mae sicrhau ein bod cefnogi, datblygu a buddsoddi yn sgiliau ein staff, sydd yn eu tro yn cefnogi ein cwsmeriaid orau ac yn cyfrannu at ddiogelu바카라 사이트r rhai sydd mewn perygl o niwed, yn un o ymrwymiadau hirdymor bwrdd DBS a바카라 사이트n tîm arweinyddiaeth strategol.
2.1 Edrych i바카라 사이트r dyfodol
Datblygwyd ein strategaeth flaenorol i newid ac ymwreiddio바카라 사이트r sylfeini yr ydym yn gweithio arnynt, ac rydym wedi cyflawni바카라 사이트r rhan fwyaf o바카라 사이트r hyn yr oeddem yn bwriadu ei gyflawni erbyn 2025. Mae바카라 사이트r strategaeth newydd hon wedi ystyried llawer o leisiau, yn fewnol ac yn allanol, ac mae wedi바카라 사이트i datblygu i yrru a chyflawni바카라 사이트r newidiadau pellach sydd eu hangen i drawsnewid ein gwasanaethau i gwsmeriaid.
Mae ein hamcanion wedi바카라 사이트u nodi바카라 사이트n glir yn y strategaeth hon, ac maent yn cefnogi ein gweledigaeth a rennir i wneud recriwtio a chyflogaeth yn fwy diogel, gan ddarparu gwasanaeth o ansawdd rhagorol, a sicrhau bod ein pobl yn deall y cyfraniadau pwysig y maent yn eu gwneud i ddiogelu. Bydd cyflawni바카라 사이트r amcanion hyn yn golygu newid pellach ledled y sefydliad gan gynnwys ail-lunio ein timau Gweithrediadau mewnol a chyflwyno technoleg newydd i gefnogi cyflenwi ein cynhyrchion a바카라 사이트n gwasanaethau yn well.
Bydd ein model llywodraethu cadarn yn parhau i ddarparu goruchwyliaeth a sicrwydd, ac yn llywio penderfyniadau allweddol, yn ogystal â sicrhau ein bod yn cydymffurfio â바카라 사이트n dirprwyaethau ffurfiol gan y Swyddfa Gartref ac yn bodloni바카라 사이트r rhwymedigaethau cyfreithiol a rheoleiddiol perthnasol.
Er mwyn cyflawni ein diben, cyflawni ein gweledigaeth, a chael yr effeithiau cywir erbyn 2028, byddwn yn canolbwyntio ar y 5 amcan strategol canlynol dros y 3 blynedd nesaf:
-
Ein cynnyrch a바카라 사이트n gwasanaethau: Byddwn yn darparu cynhyrchion a gwasanaethau hygyrch, amserol ac o ansawdd uchel yn effeithiol.
-
Bod yn weladwy, a dylanwadol ac yn sefydliad y gall pobl ymddiried ynddo: Byddwn yn sefydliad gweladwy, dibynadwy a dylanwadol trwy ddarparu ymgysylltiad ychwanegol wedi바카라 사이트i dargedu a chyflawni canlyniadau mesuradwy gyda바카라 사이트n rhanddeiliaid.
-
Cyflawni trwy dechnoleg arloesol: Byddwn yn defnyddio technolegau arloesol i gefnogi datblygiadau mewn prosesau a chynyddu ein gallu a바카라 사이트n hystwythder i ymateb i ofynion yn y dyfodol, gan wella effeithlonrwydd ac effeithiolrwydd ein gwasanaethau.
-
Arweiniad gan fewnwelediad a data cwsmeriaid: Byddwn yn cael ein harwain gan ddata cwsmeriaid a mewnwelediad, yn chwilio바카라 사이트n weithredol am ddata ac adborth ac yn eu defnyddio i yrru newid yn y gwasanaeth DBS, gan ddarparu바카라 사이트r daith orau bosibl i바카라 사이트n cwsmeriaid a dylanwadu ar newid yn allanol.
-
Rhoi바카라 사이트r ffocws ar bobl: Byddwn yn arwain ac yn cefnogi ein pobl i lywio ac addasu i newid, gan sicrhau bod DBS yn parhau i gyflawni ei rôl ddiogelu mewn ffordd gynaliadwy.
Mae바카라 사이트r strategaeth hon yn amlinellu ein llwybr ymlaen, gan fanylu ar yr hyn yr ydym am ei gyflawni erbyn 2028. Mae nifer o weithgareddau yr ydym eisoes wedi ymrwymo iddynt, gan weithio gyda바카라 사이트n cydweithwyr partner, yn cynnwys:
-
Gweithio gyda바카라 사이트r Swyddfa Gartref ac adrannau eraill y llywodraeth i ddatblygu camau gweithredu i ymateb i argymhellion perthnasol a wnaed gan yr Ymchwiliad Annibynnol i Gam-drin Plant yn Rhywiol (IICSA)
-
gweithio gyda Chyngor Cenedlaethol Penaethiaid yr Heddlu a바카라 사이트r Swyddfa Gartref i nodi opsiynau ar gyfer mynediad mwy effeithlon gan DBS at wybodaeth yr heddlu, gan gynnwys cefnogi바카라 사이트r trawsnewidiad o Gyfrifiadur Cenedlaethol yr Heddlu (PNC) i바카라 사이트r Gronfa Ddata Gorfodi바카라 사이트r Gyfraith (LEDS)
-
datblygu ein galluoedd paru ymhellach i leihau nifer y ceisiadau sy바카라 사이트n gofyn am fewnbwn yr heddlu
-
gweithredu technoleg newydd i gefnogi ymhellach ein swyddogaethau datgelu a gwahardd; bydd hyn yn cynnwys gwella diogelu trwy ddefnyddio technoleg i symleiddio prosesau rhwng DBS a바카라 사이트r heddluoedd ymhellach, gan alluogi cwblhau gwiriadau DBS yn gyflymach a gostwng costau yn y tymor hirach. Byddwn hefyd yn defnyddio technoleg gynorthwyol, gan gynnwys deallusrwydd artiffisial (AI), i ryddhau staff i wneud penderfyniadau gwahardd mwy amserol
Mae gennym hefyd nifer o gamau gweithredu ychwanegol y byddwn yn eu datblygu yn ystod y strategaeth hon, gan gynnwys parhau i wella ein swyddogaeth mewnwelediad er mwyn datblygu dealltwriaeth ehangach o바카라 사이트r dirwedd ddiogelu, datblygu hygyrchedd ein gwasanaethau i gwsmeriaid ymhellach, cynnig mwy o hyblygrwydd i staff mewn arferion gwaith, hyrwyddo trawsnewidiad ein gwasanaethau i rai digidol o un pen i바카라 사이트r llall, cydweithio바카라 사이트n ehangach â phartneriaid a rhanddeiliaid i gynyddu cyd-gyflawni ffurfiol a threialu a rhoi cynnig ar ddefnyddio technoleg arloesol i gefnogi ein penderfyniadau바카라 사이트n well.
3. Cyd-destun ehangach ar gyfer datblygu ein strategaeth
Mae바카라 사이트r gwasanaeth DBS yn gweithredu o fewn tirlun cymhleth ac mae바카라 사이트r strategaeth hon wedi cael ei datblygu gyda gyrwyr allanol perthnasol mewn golwg i ddarparu gwasanaeth effeithiol, effeithlon ac o safon uchel yn y blynyddoedd i ddod. Rydym wedi llunio ein dull drwy ganolbwyntio ar ddiogelu바카라 사이트r rhai sydd mewn perygl o niwed, helpu i alluogi unigolion i fynd i mewn i waith yn ddiogel, amddiffyn hawliau unigolion i adsefydlu, a darparu gwasanaethau gwerth am arian i gefnogi twf economaidd ledled Cymru a Lloegr, ac yn ein hystyriaethau gwahardd ar gyfer Gogledd Iwerddon.
Mae cenhadaeth y llywodraeth newydd wedi rhoi pwyslais cadarn ar atal troseddau ac amddiffyn y rhai sydd mewn perygl o niwed, gan gynnwys ymrwymiad traws-lywodraethol i haneru trais yn erbyn menywod a merched dros y 10 mlynedd nesaf. Dros gyfnod y strategaeth hon, byddwn yn cyd-fynd â바카라 사이트r blaenoriaethau hyn ar amddiffyn a diogelu바카라 사이트r cyhoedd a byddwn yn sicrhau bod ein mentrau hefyd yn cefnogi amcanion ehangach y llywodraeth.
Mae ffactorau economaidd yn effeithio ar y gwasanaeth DBS o ran costau바카라 사이트r gwasanaeth rydyn ni바카라 사이트n ei ddarparu a바카라 사이트r galw am y gwasanaethau hynny, a byddwn yn parhau i lywio바카라 사이트r heriau hyn wrth sicrhau gwerth am arian a darparu gwasanaethau o ansawdd uchel. Bydd buddsoddi nawr, i gynilo yn y dyfodol yn ystyriaeth allweddol wrth i ni gyflawni ein hamcanion strategol dros y 3 blynedd nesaf a gwella ein gallu technolegol. Mae바카라 사이트r strategaeth hon hefyd yn canolbwyntio ar bwysigrwydd mewnwelediad 바카라 사이트 gan ddefnyddio data ac adborth i ddarparu바카라 사이트r daith orau bosibl i바카라 사이트n cwsmeriaid, i yrru newid o fewn DBS, ac i ddylanwadu ar newid yn allanol.
Gan fod DBS yn gweithio ledled Cymru a Lloegr ar gyfer gwasanaethau datgelu a gwahardd, yn ogystal â darparu gwasanaeth gwahardd yng Ngogledd Iwerddon, mae hyn yn golygu ein bod yn gwasanaethu poblogaeth amrywiol gydag anghenion diogelu amrywiol. Bydd ffactorau cymdeithasol fel poblogaeth sy바카라 사이트n heneiddio, mwy o ymwybyddiaeth o faterion diogelu, a disgwyliadau바카라 사이트r cyhoedd am dryloywder ac atebolrwydd, oll yn parhau i ddylanwadu ar y galw am ein gwasanaeth ac am ddarpariaeth ein gwasanaethau. Ein nod yw mynd i바카라 사이트r afael â바카라 사이트r heriau hyn trwy wella mynediad at wasanaethau ac ansawdd gwasanaethau.
Bydd datblygiadau technolegol yn parhau i drawsnewid ein gweithrediadau. Rydym yn cofleidio trawsnewid digidol, gyda datblygiad llwyfannau ar-lein ac awtomeiddio wrth brosesu gwiriadau i wella effeithlonrwydd a chywirdeb. Mae buddsoddi mewn technoleg arloesol yn hanfodol ar gyfer moderneiddio gwasanaethau a chynnal ein safonau uchel o ddiogelwch a diogelu data. Bydd harneisio바카라 사이트r dechnoleg hon nid yn unig yn cefnogi gwelliannau i바카라 사이트n prosesau gweithredol ond bydd hefyd yn cynyddu ein gallu i ymateb i ofynion yn y dyfodol a bydd yn gwella effeithlonrwydd ac effeithiolrwydd cyffredinol ein gwasanaethau.
Rydym yn parhau i fod yn ymrwymedig i arferion cynaliadwy, gan leihau ein hôl troed carbon lle bynnag y gallwn.
Mae DBS yn gweithredu o fewn fframwaith o ofynion cyfreithiol a rheoleiddiol ac mae hynny바카라 사이트n cynnwys gweithio gydag ystod o sefydliadau allanol gan gynnwys adrannau eraill y llywodraeth, rheoleiddwyr, a chyrff masnach.
Yn fewnol, rydym yn parhau i ddatblygu ein gweithlu medrus a thalentog gyda ffocws ar well hyfforddiant a datblygiad staff, a meithrin amgylchedd gwaith cydweithredol. Rydym hefyd yn anelu at symleiddio darpariaeth y gwasanaethau trwy brosesau integredig a phartneriaethau gydag endidau diogelu eraill a byddwn yn cynnal ein model llywodraethu lefel uchel i sicrhau cydymffurfiaeth â rheoliadau, dirprwyaethau, a thrwy strwythur y bwrdd ar gyfer cyfeiriad a sicrwydd strategol.
4. Ein fframwaith strategol
Mae ein fframwaith strategol wedi cael ei symleiddio am y 3 blynedd nesaf; mae바카라 사이트r pwrpas a바카라 사이트r weledigaeth presennol yn parhau, ond yr effeithiau y gallwn eu gwneud erbyn 2028 yw ffocws y strategaeth bellach. Bydd y camau cadarnhaol a gymerir i gyflawni바카라 사이트r effeithiau yn cael eu hystyried o dan ein 5 amcan strategol newydd.
4.1 Ein Diben
Amddiffyn y cyhoedd trwy helpu cyflogwyr i wneud penderfyniadau recriwtio a chyflogaeth mwy diogel, a thrwy wahardd unigolion sy바카라 사이트n peri risg i bobl agored i niwed.
4.2 Ein Gweledigaeth
Byddwn yn gwneud recriwtio a chyflogaeth yn fwy diogel, trwy fod yn sefydliad gweladwy a dylanwadol y gellir ymddiried ynddo. Byddwn yn darparu gwasanaeth o ansawdd rhagorol i바카라 사이트n holl gwsmeriaid a phartneriaid. Bydd ein pobl yn deall y cyfraniadau pwysig y maent yn eu gwneud i ddiogelu ac yn teimlo바카라 사이트n falch o weithio mewn sefydliad cynhwysol a chynyddol amrywiol.
4.3 Ein heffeithiau strategol erbyn 2028
Bydd popeth a wnawn rhwng nawr a 2028 yn cyflawni ein heffeithiau strategol; bydd yr holl weithgareddau i gwblhau바카라 사이트r cyflawniad hwnnw yn cael eu cynnal i sicrhau gwahaniaeth cadarnhaol mewn diogelu, gwella ansawdd ein gwasanaethau, sicrhau바카라 사이트r gwerth gorau am arian, cynaliadwyedd, a gwell amrywiaeth, cynhwysiant a lles.
Byddwn yn cyfrannu at leihau바카라 사이트r risg o niwed i blant, oedolion agored i niwed, sefydliadau, a chymdeithas ehangach. Byddwn yn helpu i alluogi unigolion i fynd i mewn i gyflogaeth yn ddiogel ac amddiffyn yr hawl i adsefydlu.
Byddwn yn cyfrannu at dwf economaidd trwy ddarparu gwasanaethau gwerth am arian sy바카라 사이트n cefnogi cyflogwyr i wneud penderfyniadau recriwtio a chyflogaeth effeithiol ac effeithlon.
4.4 Ein hamcanion strategol
Yn dilyn ymgynghori â staff a phartneriaid, rydym wedi datblygu 5 amcan strategol (AS) allweddol i바카라 사이트n galluogi i gyflawni popeth yr ydym am ei wneud erbyn 2028.
Mae바카라 사이트r rhain yn adlewyrchu elfennau o바카라 사이트r strategaeth flaenorol ond maent wedi바카라 사이트u hail-fframio a바카라 사이트u diweddaru i yrru newid pellach dros y 3 blynedd nesaf.
AS1: Ein cynnyrch a바카라 사이트n gwasanaethau
Byddwn yn darparu cynhyrchion a gwasanaethau hygyrch, amserol ac o ansawdd uchel yn effeithiol.
AS2: Bod yn weladwy a dylanwadol ac yn sefydliad y gall pobl ymddiried ynddo
Byddwn yn sefydliad mwy gweladwy, dibynadwy a dylanwadol trwy ddarparu ein gwasanaethau yn effeithiol a chyflawni canlyniadau mesuradwy gyda바카라 사이트n rhanddeiliaid.
AS3: Cyflawni trwy dechnoleg arloesol
Byddwn yn defnyddio technolegau arloesol i gefnogi datblygiadau prosesau a chynyddu ein gallu a바카라 사이트n hystwythder i ymateb i ofynion yn y dyfodol, gan wella effeithlonrwydd ac effeithiolrwydd ein gwasanaethau.
AS4: Arweiniad gan fewnwelediad a data cwsmeriaid
Byddwn yn cael ein harwain gan gwsmeriaid a mewnwelediad, gan fynd ati바카라 사이트n weithredol i chwilio am ddata ac adborth a바카라 사이트u defnyddio i ddarparu바카라 사이트r daith orau bosibl i바카라 사이트n cwsmeriaid, gyrru newid yn y gwasanaeth DBS a dylanwadu ar newid yn allanol.
AS5: Rhoi바카라 사이트r ffocws ar bobl
Byddwn yn arwain ac yn cefnogi ein pobl i lywio ac addasu i newid, gan sicrhau bod y gwasanaeth DBS yn parhau i gyflawni ei rôl ddiogelu mewn ffordd gynaliadwy.
Yn yr adrannau perthnasol, bydd pob amcan strategol yn amlinellu beth mae바카라 사이트n olygu a pha wahaniaeth fydd yn cael ei wneud ym mhob blwyddyn o바카라 사이트r strategaeth. Bydd hefyd yn disgrifio sut y mae바카라 사이트r rhain yn eu tro yn cefnogi cyflawniad ein heffeithiau strategol.
5. Ein gwerthoedd, ein hymddygiadau a바카라 사이트n hamcanion cydraddoldeb
Mae ein gwerthoedd a바카라 사이트n hymddygiadau yn parhau i fod wrth wraidd yr hyn a wnawn. Fodd bynnag, rydym wedi gwella ein hymrwymiad i wella amrywiaeth a chynhwysiant ymhellach yn ein gwaith trwy ddatblygu amcanion cydraddoldeb penodol.
Rydym yn mynd ar drywydd rhagoriaeth
Rydym yn ein herio ein hunain i fod yn greadigol ac archwilio ffyrdd newydd o weithio fel y gallwn ddarparu바카라 사이트r gwasanaeth gorau posibl i바카라 사이트n cwsmeriaid.
Rydym bob amser yn ceisio cynhyrchu gwaith o바카라 사이트r ansawdd gorau y gallwn, yn gyson ac yn gywir.
Rydyn ni바카라 사이트n gweithio gyda바카라 사이트n gilydd
Rydym yn cydweithio, rydym yn gwrando, yn dysgu ac yn rhannu gwybodaeth gyda바카라 사이트n cydweithwyr ledled DBS a gyda phartneriaid allanol.
Rydym yn parchu ac yn gwerthfawrogi pawb, ac rydym yn cydnabod ac yn gwerthfawrogi ein hymdrechion ein gilydd. Rydym yn dryloyw, ac rydym yn cyfathrebu바카라 사이트n glir, yn agored, a gyda thryloywder yn ein holl ryngweithiadau yn y gwaith.
Rydym yn gweithredu gydag uniondeb
Rydym yn atebol, rydym yn cymryd cyfrifoldeb am ein gweithredoedd a바카라 사이트n penderfyniadau, ac yn cyflawni ein haddewidion. Rydym yn gwneud yn siŵr ein bod yn trin ein holl gydweithwyr yn deg.
Rydym yn ymddwyn gyda phroffesiynoldeb, gan geisio gwneud y peth iawn. Rydym yn canolbwyntio ar y cwsmer, gan roi anghenion ein cwsmeriaid yn gyntaf yn ein holl weithredoedd yn y gwaith, a gwneud yn siŵr ein bod yn darparu바카라 사이트r gwasanaeth gorau posibl iddynt.
Rydym yn Cofleidio Amrywiaeth a Chynhwysiant
Dros y tair blynedd nesaf, ein hamcanion penodol o ran cydraddoldeb yw bod y gwasanaeth DBS yn gwneud y pethau hyn:
-
bod yn ymatebol i anghenion a disgwyliadau staff a chwsmeriaid sy바카라 사이트n esblygu yn y penderfyniadau a gymerwn a바카라 사이트r cynhyrchion a바카라 사이트r gwasanaethau rydym yn eu cynnig, yn ogystal â chefnogi ac annog dysgu cydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant i staff
-
gwella바카라 사이트r ddealltwriaeth o staff a chwsmeriaid o gefndiroedd amrywiol trwy gyfleoedd ymgysylltu a chasglu data, i alluogi datblygiad gweithredol newidiadau i blisi a gwasanaethau, ac olrhain yr effaith
-
bod yn weithle cynhwysol yn reddfol, yn unol â바카라 사이트n model 바카라 사이트5 Is of Inclusion바카라 사이트 a nodir yn adran 6, gan sicrhau bod gwahaniaethau a phrofiadau staff unigol yn cael eu cydnabod, eu gwerthfawrogi a바카라 사이트u dathlu yn ogystal â gwella바카라 사이트r gwasanaeth i gwsmeriaid
-
parhau i gydymffurfio â바카라 사이트n rhwymedigaethau cyfreithiol o ran cydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant a bod yn rhagweithiol wrth greu diwylliant cwbl gynhwysol, yn fewnol a gyda바카라 사이트n rhanddeiliaid
6. Cydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant yn y gwasanaeth DBS
Mae cydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant (EDI) yn sylfeini craidd ar gyfer gyrru arloesedd, cydweithredu a llwyddiant sefydliadol. Trwy feithrin amgylchedd sy바카라 사이트n gwerthfawrogi gwahaniaethau unigol ac yn sicrhau triniaeth deg, gallwn ddatgloi potensial llawn ein staff a chefnogi ein cwsmeriaid yn well. Rydym wedi gweithio바카라 사이트n galed yn y maes hwn ac rydym yn parhau â바카라 사이트n hymrwymiad i wella ein cyflawniad EDI ymhellach gyda바카라 사이트n model 바카라 사이트5 Is of Inclusion바카라 사이트 trwy gydol cyfnod y strategaeth 3 blynedd nesaf hon.
Mae amrywiaeth yn dod ag unigolion o gefndiroedd, diwylliannau a phrofiadau amrywiol ynghyd ac mae hyn yn gwella바카라 사이트r gallu i ddatrys problemau a바카라 사이트r greadigedd. Wrth ddatblygu amrywiaeth ein meddwl ymhellach, byddwn yn cynhyrchu syniadau ac atebion arloesol sy바카라 사이트n adlewyrchu ein sylfaen cwsmeriaid eang ac amywiol yn ein swyddogaethau datgelu a gwahardd.
Gyda diwylliant greddfol gynhwysol, byddwn yn ceisio sicrhau bod pob aelod o staff yn teimlo ei fod yn cael ei werthfawrogi a바카라 사이트i gynnwys yn ein prosesau gwneud penderfyniadau, a byddwn yn sicrhau bod ein staff a바카라 사이트n cwsmeriaid yn cael eu gweld a바카라 사이트u clywed wrth ddatblygu a gwella ein cynhyrchion a바카라 사이트n gwasanaethau. Mae ein haelodau SLT yn 바카라 사이트Llysgenhadon Cynhwysiant바카라 사이트, sy바카라 사이트n cefnogi Cynhwysiant ar draws DBS gyda Hyrwyddwyr nodweddiadol penodol yn eistedd o fewn ein cydweithwyr Cyfarwyddwr Cyswllt. Mae바카라 사이트r dull hwn yn sicrhau bod Cynhwysiant wedi바카라 사이트i ymgorffori yn DBS gydag arweinyddiaeth yn ysbrydoli cynhwysiant ym mhopeth y maent yn ei wneud. Mae hyn yn gonglfaen i바카라 사이트n cyflwyniad EDI.
Mae ein model 바카라 사이트5 Is of Inclusion바카라 사이트 wedi바카라 사이트i adeiladu ar y ddealltwriaeth bod gan bob aelod o staff rôl hanfodol wrth ddatblygu, cynnal a dathlu EDI yn y gwasanaeth DBS. Y 바카라 사이트5 I바카라 사이트 (sef 바카라 사이트i바카라 사이트 yn Saesneg) yw Ysbrydoli Cynhwysiant, Dylanwadu ar Gynhwysiant, Gwella Cynhwysiant, Hysbysu Cynhwysiant a bod yn Reddfol Gynhwysol:
-
Trwy Ysbrydoli Cynhwysiant, gall pob aelod o staff gefnogi ein mentrau, a gwneud gwahaniaeth cadarnhaol i gydweithiwr neu gwsmer
-
O ran Dylanwadu ar Gynhwysiant, gall ein harweinwyr ac aelodau tîm gael eu grymuso i eirioli dros arferion a pholisi cynhwysol 바카라 사이트 gan gyflwyno syniadau i바카라 사이트w troi바카라 사이트n weithredoedd er mwyn gyrru newid cadarnhaol i staff a chwsmeriaid
-
Trwy바카라 사이트r Gwella Cynhwysiant, gallwn sicrhau ein bod yn adolygu a gwella cyflwyniad EDI yn barhaus; ac yn ymgorffori adborth er mwyn datblygu polisïau ac arferion ar gyfer ein gweithlu amrywiol a바카라 사이트n sylfaen cwsmeriaid
-
Trwy Hysbysu Cynhwysiant, rydym yn meithrin tryloywder a chyfathrebu agored, yn annog timau i gael y sgyrsiau mwy 바카라 사이트anodd바카라 사이트 a dysgu o brofiadau byw i wella ein diwylliant cynhwysol
-
Mae datblygu diwylliant gwirioneddol Reddfol Gynhwysol yn golygu ennyn dealltwriaeth a gwerthfawrogiad naturiol o amrywiaeth; ymgorffori ymddygiad cynhwysol ar draws y sefydliad gan ddefnyddio strwythur cymorth dan arweiniad cydweithwyr.
Trwy gydol y strategaeth nesaf hon, byddwn yn archwilio cyfleoedd ar gyfer hygyrchedd a data demograffig / EDI i gael eu cofnodi trwy gydol taith y cwsmer i yrru gwelliannau i wasanaethau. Mae hyn yn cynyddu바카라 사이트r cyfle i staff ddysgu ac iddynt ddangos eu dealltwriaeth a바카라 사이트u gweithrediad o바카라 사이트n model cynhwysiant ochr yn ochr â바카라 사이트n cyfrifoldebau cyfreithiol ar y cyd a gwelliannau rhagweithiol i hygyrchedd ein gwasanaethau. Byddwn yn sicrhau, wrth i ni ddatblygu trawsnewidiad ein gwasanaethau i wasanaethau digidol o un pen i바카라 사이트r llall, bod anghenion hygyrchedd yn cael eu cadw ac y rhoddir opsiynau i gwsmeriaid.
Mae ein hymrwymiad i EDI yn y gwasanaeth DBS yn amlwg yn y ffaith ei fod wedi바카라 사이트i ymgorffori trwy gydol y strategaeth fel 바카라 사이트ffocws sylfaenol바카라 사이트. Bydd pob penderfyniad a gweithgaredd yn cael ei ystyried trwy lens EDI. Mae gennym rai rhwymedigaethau cyfreithiol 바카라 사이트 fel ein Dyletswydd Cydraddoldeb Sector Cyhoeddus 바카라 사이트 i바카라 사이트w bodloni pan fyddwn yn meddwl am EDI yn y gwasanaeth DBS, ond mae ein hymrwymiad a바카라 사이트n gweledigaeth yn ehangach na chydymffurfiaeth.
Byddwn yn mesur ein hymdrechion EDI trwy gyfuniad o adborth staff, yn ffurfiol ac yn anffurfiol, gan gynnwys trwy ein harolwg Ymgysylltu â Gweithwyr ac arolygon dirybudd yn ystod y flwyddyn, trwy olrhain ein Dangosyddion Perfformiad Allweddol perthnasol, cwblhau hyfforddiant, cwblhau gweithgareddau blynyddol sy바카라 사이트n gysylltiedig ag EDI i gyflawni ein hamcanion a thrwy fecanweithiau mewnol fel ein Grŵp Llywio Pobl ac adroddiadau바카라 사이트r Pwyllgor Archwilio a Risg.
Mewn gwirionedd, mae EDI yn y gwasanaeth DBS yn ymwneud â phob aelod o staff, a phob cwsmer. Rydym yn ymroddedig i adeiladu diwylliant cynhwysol, gwella polisïau ac arferion lle mae ei angen arnynt, cael sicrwydd allanol am unrhyw newidiadau i gynhyrchion a gwasanaethau i sicrhau eu bod yn gweithio i바카라 사이트r rhai sydd eu hangen, a dod yn llais blaenllaw o arfer da mewn perthynas â gweithgareddau EDI a darparu gwasanaethau ar draws y sector cyhoeddus erbyn 2028.
7. Amcan Strategol 1: Ein cynhyrchion a바카라 사이트n gwasanaethau
바카라 사이트Byddwn yn darparu cynhyrchion a gwasanaethau hygyrch, amserol ac o ansawdd uchel yn effeithiol.바카라 사이트
Ein nod yw cynnig cynhyrchion a gwasanaethau sy바카라 사이트n hawdd i bawb eu cyrchu ac ymgysylltu â nhw, ochr yn ochr â bodloni safonau ansawdd uchel. Rydym wedi ymrwymo i sicrhau bod y rhain yn cael eu cyflawni바카라 사이트n brydlon ac yn effeithlon, heb oedi diangen i gefnogi ein heffeithiau sefydliadol ar gyfrannu at leihau바카라 사이트r risg o niwed a chefnogi twf economaidd.
Bydd cyflawni바카라 사이트r amcan strategol hwn yn dod â바카라 사이트r gwahaniaethau canlynol yn ein cynhyrchion a바카라 사이트n gwasanaethau bob blwyddyn i sicrhau y byddwn yn ymateb i anghenion a disgwyliadau cwsmeriaid erbyn 2028 trwy drawsnewid gwasanaethau i rai digidol o un pen i바카라 사이트r llall. Byddwn yn gwella ei effeithlonrwydd a바카라 사이트i effeithiolrwydd yn ei weithrediadau datgelu ac yn cefnogi recriwtio a chyflogaeth fwy diogel yn y dirwedd ddiogelu trwy well gwybodaeth, dealltwriaeth a mynediad i바카라 사이트n swyddogaethau gwahardd. Ni fydd hygyrchedd y gwasanaeth wedi바카라 사이트i gyfyngu i바카라 사이트n rhwymedigaethau EDI ond bydd yn sicrhau bod y wybodaeth gywir wrth law gan bawb sydd angen gwybod am DBS a바카라 사이트r rôl rydyn ni바카라 사이트n ei chwarae wrth ddiogelu, a바카라 사이트u bod yn gallu cael mynediad at ein gwasanaethau mewn ffordd sy바카라 사이트n addas iddyn nhw.
Blwyddyn 1:
-
Bydd hygyrchedd gwasanaethau yn cael ei wella ymhellach yn unol â gofynion deddfwriaethol ac anghenion cwsmeriaid
-
Bydd cyfleoedd i gydweithio mewn perthynas â gwybodaeth yr heddlu, ac opsiynau ar gyfer mynediad mwy effeithlon i wybodaeth yr heddlu, yn cael eu harchwilio gyda바카라 사이트r Swyddfa Gartref a Chyngor Penaethiaid Cenedlaethol yr Heddlu. Bydd datblygiad pellach hefyd yn ein gallu i baru, fel y nodir ar SO3.1
-
Bydd prosesau dilysu hunaniaeth (ID) yn cael eu datblygu yn unol â deddfwriaeth yr Adran Gwyddoniaeth, Arloesi a Thechnoleg
Blwyddyn 2:
-
Bydd Cyrff Cofrestredig a Sefydliadau Cyfrifol yn gallu cyflawni achrediad DBS ar gyfer eu gwasanaethau o fewn y drefn
-
Bydd cyfleoedd i weithio gydag adrannau바카라 사이트r Llywodraeth i leihau nifer y ceisiadau sy바카라 사이트n gwrthdaro yn cael eu harchwilio
Blwyddyn 3:
-
Bydd ymgeiswyr yn gallu profi eu hunaniaeth yn haws trwy adnoddau digidol a lleihau dibyniaeth ar ddilysu ID â llaw
-
Byddwn yn cynnig darparu gwasanaethau cyflymach a byddwn yn gwella effeithiolrwydd prosesau gweithredol a chefnogi gyda chymorth technoleg arloesol
-
Byddwn yn ymatebol i anghenion a disgwyliadau cwsmeriaid trwy drawsnewid gwasanaethau i rai digidol o un pen i바카라 사이트r llall; gan gynnwys gwell gallu i ryngweithio바카라 사이트n uniongyrchol â ni, a bodloni gofynion hygyrchedd perthnasol
-
Bydd ein systemau technoleg yn cael eu moderneiddio trwy gwblhau바카라 사이트r gwaith o ddarparu ein cyfres dechnoleg genhedlaeth nesaf
Dylanwadu바카라 사이트n gadarnhaol ar ein heffeithiau strategol
Byddwn yn cyfrannu at leihau바카라 사이트r risg o niwed i blant, oedolion agored i niwed, sefydliadau, a chymdeithas ehangach. Byddwn yn helpu i alluogi unigolion i fynd i mewn i gyflogaeth yn ddiogel ac amddiffyn yr hawl i adsefydlu:
Bydd y gwaith sy바카라 사이트n cael ei wneud o dan yr amcan strategol hwn yn dylanwadu바카라 사이트n gadarnhaol ar ein heffeithiau strategol drwy sicrhau bod gan gyflogwyr y wybodaeth sydd ei hangen arnynt am wiriadau DBS i wneud asesiadau risg wrth recriwtio neu barhau i gyflogi staff a gwirfoddolwyr sy바카라 사이트n gweithio gyda phlant ac oedolion sy바카라 사이트n agored i niwed. Byddwn hefyd yn parhau i sicrhau bod penderfyniadau o ansawdd uchel yn cael eu gwneud pan fyddwn yn ystyried a yw rhywun yn risg i blant a/neu oedolion agored i niwed ac y dylid eu gwahardd o rolau penodol.
Bydd trawsnewid gwasanaethau i rai digidol o un pen i바카라 사이트r llall yn cynnig cynhyrchion a gwasanaethau sy바카라 사이트n canolbwyntio ar y cwsmer gyda gwybodaeth sydd mor gywir a chyfredol â phosibl.
Byddwn yn cyfrannu at dwf economaidd trwy ddarparu gwasanaethau sy바카라 사이트n rhoi gwerth am arian ac sy바카라 사이트n cefnogi cyflogwyr i wneud penderfyniadau recriwtio a chyflogaeth effeithiol ac effeithlon:
Bydd ein gwasanaethau yn cael eu symleiddio i sicrhau bod gwiriadau cyn cyflogaeth cyflymach a phenderfyniadau gwahardd mwy amserol yn cael eu gwneud. Yn ei dro, bydd hyn yn golygu bod cyflogwyr yn gallu gwneud penderfyniadau amserol ynglŷn â phwy maen nhw바카라 사이트n rhoi lle iddynt yn eu gweithlu, neu바카라 사이트n parhau i바카라 사이트w cyflogi. Byddwn yn parhau i wella바카라 사이트r effeithlonrwydd a바카라 사이트r gwerth am arian a ddarparwn i바카라 사이트r cyhoedd ac i gyflogwyr a byddwn yn ceisio lleihau ein ffioedd.
8. Amcan Strategol 2: Bod yn weladwy a dylanwadol ac yn sefydliad y gall pobl ymddiried ynddo
바카라 사이트Byddwn yn sefydliad gweladwy, dibynadwy a dylanwadol trwy ddarparu ein gwasanaethau yn effeithiol a chyflawni canlyniadau mesuradwy gyda바카라 사이트n rhanddeiliaid바카라 사이트.
Ein nod yw cefnogi darpariaeth ein gwasanaethau trwy fod yn sefydliad gweladwy, dibynadwy a dylanwadol. Byddwn yn gweithio바카라 사이트n agos gydag ystod o bartneriaid i gyflawni canlyniadau ystyrlon a mesuradwy sy바카라 사이트n gwneud cyfraniad cadarnhaol at ddiogelu ac yn helpu i gyfrannu at leihau niwed, ac i gefnogi twf economaidd.
Bydd cyflawni바카라 사이트r amcan strategol hwn yn dod â바카라 사이트r gwahaniaethau canlynol yn ein cynhyrchion a바카라 사이트n gwasanaethau bob blwyddyn i sicrhau y byddwn yn parhau i weithio i wella dealltwriaeth cyflogwyr o gwmpas y gweithgareddau a reoleiddir erbyn 2028. Byddwn yn cynyddu cydweithrediad â rhanddeiliaid allanol ac yn cael ein cydnabod fel addysgwr dibynadwy yn y maes diogelu. Byddwn yn creu ac yn cyflwyno rhaglen beilot i gefnogi rhanddeiliaid, arolygiaethau, a rheoleiddwyr gyda바카라 사이트r broses recriwtio a chyflogaeth fwy diogel.
Blwyddyn 1:
-
Byddwn yn cynyddu cydweithrediad â rhanddeiliaid allanol ac yn cael ein cydnabod fel addysgwr dibynadwy mewn diogelu
-
Byddwn yn datblygu rhaglen gefnogi allgymorth wedi바카라 사이트i hadnewyddu i sicrhau cysondeb yn y dull gweithredu, y canllawiau a바카라 사이트r cyngor a roddwn i bartneriaid sy바카라 사이트n gweithio gyda바카라 사이트r rhai sy바카라 사이트n cael eu diogelu gan y gwaith a wnawn
Blwyddyn 2:
-
Bydd y sefydliadau hynny sydd â dyletswydd orfodol i gyfeirio unigolion atom ar gyfer ystyriaethau gwahardd yn deall ac yn gweithredu eu cyfrifoldebau yn well
-
Byddwn yn datblygu cyd-gyflwyniad negeseuon gyda phartneriaid ar ddarparu gwybodaeth sydd mewn cofnodion troseddol rhyngwladol
-
Trwy ein hymdrechion Allgymorth, bydd cyflogwyr yn cael gwell dealltwriaeth o바카라 사이트r cyfnodau adsefydlu a sut mae바카라 사이트r rhain yn ymwneud â phenderfyniadau recriwtio a chyflogaeth mwy diogel
Blwyddyn 3:
-
Byddwn yn datblygu gweithgor peilot gyda phartneriaid allweddol i dreialu rhaglen gefnogi allgymorth lefel uwch sy바카라 사이트n cefnogi Arolygiaethau a rheoleiddwyr, ac yn cynnwys darpariaeth e-ddysgu
-
Byddwn yn llais blaenllaw mewn arferion da wrth wneud gweithgareddau EDI a darparu gwasanaethau, gyda chyfleoedd i nodi a phrofi newidiadau i gynhyrchion a gwasanaethau trwy banel cynghori EDI allanol
-
Byddwn yn archwilio gyda chydweithwyr y Swyddfa Gartref ddiwygiadau posibl i바카라 사이트r model cyllido presennol i sicrhau cynaliadwyedd a gwerth am arian
-
Byddwn wedi optimeiddio mynediad at gofnodion troseddol perthnasol a gwybodaeth yr heddlu, diogelu effeithlonderau a gwella바카라 사이트r effeithiolrwydd ym model uned datgelu바카라 사이트r heddlu
Dylanwadu바카라 사이트n gadarnhaol ar ein heffeithiau strategol
Byddwn yn cyfrannu at leihau바카라 사이트r risg o niwed i blant, oedolion agored i niwed, sefydliadau, a chymdeithas ehangach. Byddwn yn helpu i alluogi unigolion i fynd i mewn i gyflogaeth yn ddiogel ac yn amddiffyn yr hawl i adsefydlia:
Trwy ganolbwyntio ein hymdrechion ar gefnogi ein partneriaid a바카라 사이트n rhanddeiliaid i ddeall a gweithredu바카라 사이트r ddyletswydd i gyfeirio at fframwaith gwahardd yn well, byddwn yn cyfrannu바카라 사이트n uniongyrchol at leihau바카라 사이트r risg o niwed.
Trwy ein hymdrechion Allgymorth, a thrwy weithio gyda chyflogwyr i ddeall cyfnodau adsefydlu바카라 사이트n well, byddwn yn sicrhau gwell dealltwriaeth o바카라 사이트r ffordd y mae바카라 사이트r rhain yn ymwneud â recriwtio a phenderfyniadau cyflogaeth mwy diogel ; gan geisio sicrhau bod unigolion yn gallu mynd i mewn i gyflogaeth yn ddiogel a diogelu바카라 사이트r hawl i adsefydliad.
Byddwn yn cyfrannu at dwf economaidd trwy ddarparu gwasanaethau sy바카라 사이트n rhoi gwerth am arian ac sy바카라 사이트n cefnogi cyflogwyr i wneud penderfyniadau recriwtio a chyflogaeth effeithiol ac effeithlon:
Bydd prosesau mwy effeithlon ac atgyfeiriadau cynhwysfawr a dderbynnir yn sicrhau y bydd ein gwasanaethau바카라 사이트n cefnogi cyflogwyr yn gyflymach i wneud penderfyniadau recriwtio a chyflogaeth effeithlon ac effeithlon.
Bydd bod yn weladwy, dibynadwy a dylanwadol yn y tirlun diogelu ac adsefydlu yn cynyddu dealltwriaeth rhanddeiliaid o바카라 사이트r gwaith a wnawn ac yn optimeiddio mynediad at ein cynhyrchion yn briodol; gan leihau바카라 사이트r risg i sefydliadau cyflogi wrth gryfhau바카라 사이트r diogelwch.
9. Amcan Strategol 3: Cyflawni trwy dechnoleg arloesol
바카라 사이트Byddwn yn defnyddio technolegau arloesol i gefnogi datblygiadau prosesau a chynyddu ein gallu a바카라 사이트n hystwythder i ymateb i ofynion yn y dyfodol, gan wella effeithlonrwydd ac effeithiolrwydd ein gwasanaethau바카라 사이트.
Byddwn yn treialu ac yn defnyddio technoleg arloesol ymhellach 바카라 사이트 gan gynnwys deallusrwydd artiffisial (AI) 바카라 사이트 i symleiddio a gwella ein prosesau, datblygu atebion i dasgau ailadroddus a chefnogi gwneud penderfyniadau gweithredol. Bydd hyn yn golygu ein bod yn gallu ymateb yn gyflymach ac yn well i adborth cwsmeriaid a newidiadau neu heriau eraill yn y dyfodol. Bydd ein gallu a바카라 사이트n cynhyrchiant yn cynyddu, a bydd hyn yn cyfrannu at ein heffeithiau strategol.
Bydd cyflawni바카라 사이트r amcan strategol hwn yn gwneud y gwahaniaethau canlynol i바카라 사이트n gallu i gyflawni trwy ddefnyddio technoleg arloesol bob blwyddyn i sicrhau y byddwn yn cynnig gwell darpariaeth gwasanaethau. Er enghraifft, erbyn mis Mawrth 2028, byddwn wedi dechrau cyflwyno바카라 사이트r Gwasanaeth Diweddaru diwygiedig a fydd yn darparu hysbysiadau 바카라 사이트gwthio바카라 사이트 i gyflogwyr am unrhyw newidiadau perthnasol i wybodaeth a gedwir gan y gwasanaeth DBS am weithiwr neu wirfoddolwr unigol.
Blwyddyn 1:
-
Byddwn yn lleihau nifer yr atgyfeiriadau a wneir gan yr heddlu trwy gynyddu ansawdd algorithm paru바카라 사이트r heddlu
-
Bydd mewnbynnau technoleg arloesol yn cael eu treialu i gefnogi prosesau gweithredol a chymorth, gan gynnwys rhoi cynnig ar ddefnyddio deallusrwydd artiffisial i gefnogi 바카라 사이트r prosesau hyn
Blwyddyn 2:
-
Bydd technoleg arloesol yn cynorthwyo prosesau ein gwasanaethau gweithredol a chymorth yn rheolaidd
-
Bydd opsiynau 바카라 사이트n cael eu harchwilio i leihau nifer yr atgyfeiriadau sy바카라 사이트n ofynnol gan yr heddlu
-
Bydd y systemau technoleg wedi바카라 사이트u moderneiddio sydd ar waith yn darparu mwy o wydnwch ac yn cefnogi gofynion am newid yn gyflym
Blwyddyn 3:
- Byddwn yn cynnig darpariaeth gwasanaethau cyflymach a byddwn yn gwella effeithiolrwydd prosesau gweithredol a chymorth
Dylanwadu바카라 사이트n gadarnhaol ar ein heffeithiau strategol
Byddwn yn cyfrannu at leihau바카라 사이트r risg o niwed i blant, oedolion sy바카라 사이트n agored i niwed, sefydliadau, a chymdeithas ehangach. Byddwn yn helpu i alluogi unigolion i fynd i mewn i gyflogaeth yn ddiogel ac yn amddiffyn yr hawl i adsefydliad:
Yn ein gwaith gwahardd, bydd technoleg arloesol yn cefnogi ein prosesau gweithredol ar gyfer datgelu ac yn darparu cymorth gyda thasgau gweinyddol a rhai nad ydynt yn cynnwys gwneud penderfyniadau, fel y gellir gwneud penderfyniadau prydlon.
Byddwn yn cyfrannu at dwf economaidd trwy ddarparu gwasanaethau sy바카라 사이트n rhoi gwerth am arian ac sy바카라 사이트n cefnogi cyflogwyr i wneud penderfyniadau recriwtio a chyflogaeth effeithiol ac effeithlon:
Bydd gweithredu systemau wedi바카라 사이트u diweddaru yn sicrhau gwytnwch yn y ffordd yr ydym yn gweithredu yn ogystal â chynnig y cyfle i newidiadau gael eu gwneud yn y dyfodol. Gallai hyn fod mewn ymateb i adborth cwsmeriaid neu i yrwyr allanol eraill fel pandemig arall neu argyfwng tebyg, neu er mwyn gweithredu newidiadau deddfwriaethol.
10. Amcan Strategol 4: Arweiniad gan fewnwelediad a data cwsmeriaid
바카라 사이트Byddwn yn cael ein harwain gan gwsmeriaid a mewnwelediad, yn chwilio바카라 사이트n weithredol am ddata ac adborth ac yn eu defnyddio i yrru newid yn y gwasanaeth DBS, gan ddarparu바카라 사이트r daith orau bosibl i바카라 사이트n cwsmeriaid a dylanwadu ar newid yn allanol바카라 사이트.
Byddwn yn datblygu technegau ymatebol, yn cynnwys optimeiddio바카라 사이트r defnydd a wneir o바카라 사이트n rhaglen Amnewid Eiddo Technolegol Etifeddol, i gasglu, coladu a datblygu data ac adborth, yn fewnol ac yn allanol. Bydd y mewnwelediad sy바카라 사이트n deillio o hynny yn cefnogi newidiadau gwybodus sy바카라 사이트n diwallu anghenion ein cwsmeriaid yn well, gan ein galluogi i dargedu ein gweithgareddau allgymorth yn well, ac ychwanegu gwerth i waith partneriaid allanol mewn modd ymatebol, ystwyth sy바카라 사이트n arwain at wahaniaeth mesuradwy i ddiogelu ac effeithlonrwydd.
Bydd cyflawni바카라 사이트r amcan strategol hwn yn dod â바카라 사이트r gwahaniaethau canlynol bob blwyddyn i sicrhau y byddwn yn cael ein harwain gan gwsmeriaid, buddiolwyr a mewnwelediad fel sefydliad erbyn 2028. Byddwn yn ffynhonnell ddibynadwy o fewnwelediadau diogelu perthnasol mewn perthynas â바카라 사이트n cynhyrchion a바카라 사이트n gwasanaethau a byddwn yn defnyddio바카라 사이트r mewnwelediadau hyn i weithio ar y cyd ag eraill i gyfrannu at leihau바카라 사이트r risg o niwed.
Blwyddyn 1:
-
Byddwn yn teilwra ein cyngor a바카라 사이트n canllawiau sy바카라 사이트n wynebu tuag allan yn well, gyda hygyrchedd mewn golwg, gan dynnu ar adborth gan staff a chwsmeriaid
-
Byddwn yn nodi cyfleoedd pellach i wneud gwell defnydd o바카라 사이트r data sydd gennym, a chyfleoedd newydd i geisio adborth cwsmeriaid a rhanddeiliaid
Blwyddyn 2:
-
Byddwn yn gwella ein dealltwriaeth o staff a chwsmeriaid o gefndiroedd amrywiol trwy gyfleoedd cofnodi data er mwyn galluogi i bolisïau gael eu datblygu ac i newidiadau gael eu gwneud i wasanaethau, ac i바카라 사이트w heffaith gael ei holrhain
-
Bydd ein hymgysylltiad â바카라 사이트r sector yn cael ei ategu a바카라 사이트i yrru gan ddefnydd gwell o바카라 사이트r data a gedwir gan DBS a thrwy ddefnyddio data ffynhonnell agored ac allanol
-
Bydd mewnwelediad a dadansoddi tueddiadau yn llywio datblygiad ein cynhyrchion a바카라 사이트n gwasanaethau yn y dyfodol
-
Byddwn yn cefnogi dealltwriaeth gyd-destunol ehangach o ddiogelu bygythiadau, niwed a risg trwy ddatblygu rhaglen Mewnwelediadau flynyddol i gefnogi diogelu ymhellach mewn sectorau allweddol
Blwyddyn 3:
-
Byddwn yn ffynhonnell ddibynadwy o fewnwelediad am ddiogelu perthnasol a byddwn yn datblygu hyn i ddarparu mwy o gyfleoedd i gydweithio â sefydliadau rhanddeiliaid
-
Byddwn yn datblygu ac yn darparu prosesau a gwasanaethau sy바카라 사이트n canolbwyntio fwy ar y cwsmer, yn seiliedig ar fewnwelediad o ddata ac adborth cwsmeriaid
Dylanwadu바카라 사이트n gadarnhaol ar ein heffeithiau strategol
Byddwn yn cyfrannu at leihau바카라 사이트r risg o niwed i blant, oedolion agored i niwed, sefydliadau, a chymdeithas ehangach. Byddwn yn helpu i alluogi unigolion i fynd i mewn i gyflogaeth yn ddiogel ac amddiffyn yr hawl i adsefydlu:
Byddwn yn cyfrannu at ddiogelu plant ac oedolion sy바카라 사이트n agored i niwed, yn helpu i alluogi unigolion i fynd i mewn i gyflogaeth yn ddiogel, ac yn diogelu바카라 사이트r hawl i adsefydliad trwy ddarparu canllawiau sy바카라 사이트n rhoi바카라 사이트r hyder i gyflogwyr reoli gwybodaeth tystysgrifau바카라 사이트n gywir ac yn briodol gyda mwy o ymwybyddiaeth o gynhyrchion DBS ar draws gwahanol sectorau. Byddwn yn defnyddio mewnwelediad i ddatblygu ymwybyddiaeth mewn sectorau allweddol o바카라 사이트r ddyletswydd i gyfeirio unigolion i gael eu gwahardd.
Byddwn yn cyfrannu at dwf economaidd trwy ddarparu gwasanaethau sy바카라 사이트n rhoi gwerth am arian ac sy바카라 사이트n cefnogi cyflogwyr i wneud penderfyniadau recriwtio a chyflogaeth effeithiol ac effeithlon:
Bydd mwy o ddealltwriaeth o adborth cwsmeriaid yn arwain at well gwasanaethau a chefnogaeth i unigolion a chyflogwyr, fel y gellir gwneud ceisiadau a phenderfyniadau recriwtio DBS priodol ac amserol. Bydd hyn yn cyfrannu at dwf economaidd drwy sicrhau bod unigolion yn gallu sicrhau swydd neu ddychwelyd i바카라 사이트r gwaith yn gyflym. Bydd y data a바카라 사이트r mewnwelediad a gofnodir yn sicrhau ein bod yn parhau i gynnig gwasanaethau gwerth am arian gyda phrosesau ymgeisio wedi바카라 사이트u darparu mewn modd sy바카라 사이트n canolbwyntio ar y cwsmer gyda hygyrchedd mewn golwg. Bydd y gwaith o dan yr amcan strategol hwn yn darparu mwy o fewnwelediad sy바카라 사이트n seiliedig ar dystiolaeth i dargedu ymgysylltiad allanol â chyflogwyr yn well a sicrhau bod ganddynt yr wybodaeth sydd ei hangen arnynt i gael y gwerth gorau posibl o바카라 사이트n gwasanaethau.
11. Amcan Strategol 5: Yn canolbwyntio ar bobl
바카라 사이트Byddwn yn arwain ac yn cefnogi ein pobl i lywio ac addasu i newid, gan sicrhau bod DBS yn parhau i gyflawni ei rôl ddiogelu mewn modd cynaliadwy바카라 사이트.
Wrth i ni lywio newid sefydliadol sylweddol trwy gydol y strategaeth hon, byddwn yn cefnogi ein pobl gydag empathi a thryloywder, gan ganolbwyntio ar adeiladu gwytnwch unigol a sefydliadol. Rydym yn cydnabod bod newid yn dod â heriau a chyfleoedd y mae바카라 사이트n rhaid i ni fanteisio arnynt. Rydym wedi ymrwymo i ddarparu바카라 사이트r hyfforddiant, datblygiad a chefnogaeth sydd ei angen ar ein pobl i ddarparu바카라 사이트r gwasanaeth gorau posibl i바카라 사이트n cwsmeriaid. Bydd y newidiadau yn cynnwys trawsnewidiad yn y modd mae ein gwasanaethau gweithredol (cyhoeddi tystysgrifau DBS a gwneud penderfyniadau gwahardd) yn cael eu darparu.
Bydd cyflawni바카라 사이트r amcan strategol hwn yn gweld y gwahaniaethau canlynol yn cael eu gwneud ym mhob blwyddyn i sicrhau ein bod yn meithrin gweithlu modern, cynhwysol erbyn 2028 sy바카라 사이트n adlewyrchu바카라 사이트r sawl rydym yn eu gwasanaethu drwy addasu i newid, cynnig opsiynau cyflogaeth hyblyg, a denu a chadw바카라 사이트r bobl gywir i gyflawni ein cenhadaeth ddiogelu yn gynaliadwy.
Blwyddyn 1:
-
Bydd gan staff fwy o hyblygrwydd gyda바카라 사이트u hopsiynau gweithio gyda chontractau cartref neu hybrid yn cael eu cynnig fel rhan o바카라 사이트n pecyn cyflogaeth
-
Byddwn yn parhau i wella a buddsoddi yn ein cynnig academi (dysgu a datblygu)
-
Bydd ein model a바카라 사이트n harferion gweithlu yn cael eu datblygu er mwyn sicrhau bod amrywiaeth yn cael ei gofleidio, a bod ein systemau cymorth yn cael eu hadolygu a바카라 사이트u diweddaru, ac rydym yn gweithio tuag at ein model Cymorth Technoleg Amnewid Ystad Technoleg Blaenorol
-
Byddwn yn gyrru mesurau effeithlonrwydd trwy ail-beirianneg proses yn ein gwasanaethau gweithredol, symleiddio tasgau a gweithgareddau i gael gwared ar unrhyw ddyblygu yn dilyn uno바카라 사이트ry ddwy gyfarwyddiaeth weithredol
Blwyddyn 2:
-
Bydd bod yn reddfol gynhwysol yn cael ei ymgorffori ym mhopeth a wnawn, gan sicrhau bod cydnabyddiaeth a gwerth gwahaniaethau a phrofiadau staff unigol yn cael eu dathlu yn ogystal â gwella gwasanaeth cwsmeriaid
-
Bydd ein staff yn gweithio i바카라 사이트w potensial uchaf trwy ddatblygu a buddsoddi ymhellach mewn dysgu a chysgodi staff i gynnig profiad, achrediad a chymwysterau perthnasol
-
Bydd sicrwydd ar gael ynglŷn â gofod swyddfa yn y dyfodol er mwyn i staff benderfynu orau ar eu trefniadau gwaith
Blwyddyn 3:
-
Bydd ein model gweithlu a바카라 사이트n defnydd o dechnoleg arloesol yn cael eu halinio바카라 사이트n llawn gyda dull hyblyg sy바카라 사이트n golygu y gallwn ymateb yn chwim i newidiadau allanol
-
Byddwn yn dod yn llais blaenllaw ar arfer da mewn Ymgyfnewid Data Electronig (EDI) ar draws y sector cyhoeddus
Dylanwadu바카라 사이트n gadarnhaol ar ein heffeithiau strategol
Byddwn yn cyfrannu at leihau바카라 사이트r risg o niwed i blant, oedolion sy바카라 사이트n agored i niwed, sefydliadau, a chymdeithas ehangach. Byddwn yn helpu i alluogi unigolion i fynd i mewn i gyflogaeth yn ddiogel ac amddiffyn yr hawl i adsefydlu:
Byddwn yn cyfrannu at leihau바카라 사이트r risg o niwed trwy roi hyfforddiant, datblygiad a chefnogaeth i staff sy바카라 사이트n hygyrch a chywir. Bydd hyn yn helpu i sicrhau bod ymgeiswyr a chyflogwyr yn cwblhau바카라 사이트r gwiriadau DBS priodol a bod y rhain mor gywir â phosibl, a바카라 사이트n bod yn gwneud penderfyniadau gwahardd i바카라 사이트r safon uchaf posib.
Byddwn yn cyfrannu at dwf economaidd trwy gynnig gwasanaethau gwerth am arian sy바카라 사이트n cefnogi cyflogwyr i wneud penderfyniadau recriwtio a chyflogaeth effeithiol ac effeithlon:
Bydd cefnogi a datblygu ein pobl yn helpu i ddenu a chadw gweithlu talentog a chymhellgar a all weithredu newidiadau, symleiddio prosesau, a rhoi gwerth am arian ar draws cynhyrchion a gwasanaethau.
12. Cefnogi ein strategaeth
12.1 Llywodraethu
Bydd bwrdd DBS yn parhau i oruchwylio cyflawniad y strategaeth hon a bydd yn gweithio바카라 사이트n agos â바카라 사이트r Swyddfa Gartref wrth wneud hynny. Mae바카라 사이트r bwrdd yn parhau â바카라 사이트i strwythur pwyllgorau gwell, gyda바카라 사이트r gwaith monitro parhaus o weithgareddau바카라 사이트n digwydd trwy ei bwyllgorau Rheoli Newid a Pobl. Bydd y Pwyllgor Ansawdd, Cyllid a Pherfformiad yn cyfarfod bob deufis bellach i sicrhau cynnydd y strategaeth gyda바카라 사이트r pwyllgor Archwilio a Risg a Thâl yn cyfarfod bob chwarter i ddarparu sicrwydd ar risg.
12.2 Cynllunio busnes a rheoli newid
Mae DBS yn datblygu cynllun busnes blynyddol bob blwyddyn, ynghyd â chynllun Newid a Thrawsnewid sy바카라 사이트n cael ei ddiweddaru바카라 사이트n rheolaidd a fframwaith newid a thrawsnewid cysylltiedig. Mae바카라 사이트r rhain gyda바카라 사이트i gilydd yn gyrru gweithrediad y strategaeth ac yn cael eu sicrhau drwy바카라 사이트r trefniadau llywodraethu a nodir uchod.
12.3 Mwy o gysylltedd ac ymgysylltu
Wrth ddatblygu바카라 사이트r strategaeth hon, rydym wedi siarad â staff ar draws y gwasanaeth DBS ac wedi ceisio syniadau ganddyn nhw a chan ein rhanddeiliaid a바카라 사이트n partneriaid, yn ogystal â defnyddio data ffynhonnell agored i ddarparu mewnwelediadau i dueddiadau바카라 사이트r dyfodol.
Roedd y cysylltedd hwn â staff a rhanddeiliaid yn bosibl oherwydd y gwaith rydyn ni wedi바카라 사이트i wneud i adeiladu perthnasoedd yn fewnol ac yn allanol dros y blynyddoedd diwethaf. Bydd y strategaeth hon yn parhau i adeiladu ar ein hymgysylltiad mewnol ac allanol; mae gennym y Fforwm Gweithwyr, y grwpiau cynghori EDI mewnol, a sawl grŵp o fewn DBS sydd hefyd yn cyfrannu at gyflawni바카라 사이트r strategaeth hon yn barhaus. Mae nifer o uchelgeisiau o fewn y strategaeth hon i ddatblygu cysylltiadau cryfach fyth â phartneriaid a rhanddeiliaid allanol a dim ond cryfhau cynnhwsiant eu lleisiau nhw fydd hynny wrth i ni lunio cyflawniad y strategaeth hon ymhellach dros y tair blynedd nesaf.
12.4 Cyllid ac ariannu
Rydym yn cael ein hariannu gan y ffioedd a gynhyrchir o바카라 사이트n cynhyrchion datgelu (gwiriadau DBS). Mae ein hincwm yn dibynnu ar faint o geisiadau am wiriadau DBS a thanysgrifiadau바카라 사이트r Gwasanaeth Diweddaru a dderbynnir bob blwyddyn. Mae ffioedd ar gyfer gwiriadau DBS Sylfaenol, Safonol, Manylach, a Manylach gyda Rhestr(i) Gwaharddedig, a바카라 사이트r Gwasanaeth Diweddaru, yn caniatáu i geisiadau gwirfoddol gael eu prosesu yn rhad ac am ddim. Mae바카라 사이트r incwm o ffioedd a gynhyrchir o wiriadau hefyd yn ariannu ein gwaith gwahardd.
Byddwn yn parhau i osod cyllideb ym mhob cynllun busnes blynyddol, a fydd yn cynnwys y costau ar gyfer cyflawni바카라 사이트r strategaeth hon. Dros gyfnod y strategaeth, byddwn yn adolygu ein ffioedd yn rheolaidd (a lle bo바카라 사이트n bosibl, yn eu gostwng) er mwyn sicrhau bod ein costau바카라 사이트n cael eu halinio â, a바카라 사이트n bod yn cadw at egwyddorion, Rheoli Arian Cyhoeddus, yn ogystal â바카라 사이트r craffu ychwanegol y byddwn yn ei wneud ar ein fframwaith gwerth am arian.
12.5 Adrodd ar gyflenwi
Mae gan DBS nifer o drefniadau lle바카라 사이트r ydym yn cynllunio, cyflawni, mesur, adrodd ac adolygu바카라 사이트r hyn yr ydym yn anelu at ei gyflawni. Mae바카라 사이트r mesur yn aml-haenog gyda ffocws ar strategaeth a ffocws ar weithrediadau바카라 사이트r sefydliad, ac mae ein dull o fesur gweithrediadau a mesuriadau sefydliadol yn aeddfed ac wedi바카라 사이트i ymwreiddio.
Mae ein dull o fesur effeithiau a chanlyniadau yn esblygu, ac rydym wedi gwneud rhywfaint o gynnydd gyda mesurau yn y fan yma yn 2024 drwy바카라 사이트r ffrwd waith gwerth am arian. Mae gennym syniad clir o ble rydyn ni am fod o ran dangos ein heffaith, a byddwn yn parhau i aeddfedu ein dull gweithredu, gan symud tuag at fframwaith mesur mwy seiliedig ar ganlyniadau yn ystod dwy flynedd gyntaf y strategaeth.
Bydd y strategaeth yn cael ei chyflwyno trwy gynllun busnes blynyddol; bydd pob cynllun busnes yn nodi manylion y gweithgaredd i바카라 사이트w wneud er mwyn cyflawni bwriad y strategaeth.
Yng nghynllun busnes pob blwyddyn, bydd y bwrdd yn cytuno ar set o dargedau a mesurau i fonitro ein cynnydd wrth gyflawni바카라 사이트r strategaeth. Byddwn yn adrodd ar ein cynnydd trwy ein hadroddiad blynyddol a바카라 사이트n cyfrifon. Bydd y ddau gyhoeddiad ar gael trwy ein gwefan.
12.6 Casgliad
Mae바카라 사이트r strategaeth newydd hon yn nodi ein huchelgeisiau realistig ar gyfer cyflawniadau dros y tair blynedd nesaf. Mae바카라 사이트n galw바카라 사이트n gyfiawn am y newidiadau technolegol yr ydym am eu gwneud dros y blynyddoedd nesaf i sicrhau y gallwn barhau i ddarparu ein cynhyrchion a바카라 사이트n gwasanaethau i바카라 사이트r ansawdd uchaf yn y ffordd fwyaf effeithlon, gan gefnogi gwneud penderfyniadau yn gyflymach.
Mae바카라 사이트n ailddatgan ein diben a바카라 사이트n gweledigaeth, ond am y tro cyntaf mae바카라 사이트n manylu ar yr effeithiau yr ydym am eu gwneud a바카라 사이트u dylanwadu erbyn 2028. Mae바카라 사이트r byd yn parhau i newid yn gyflym, ac rydym am wneud yn siŵr ein bod ar flaen y gad mewn perthynas â바카라 사이트r newidiadau hynny, lle bo바카라 사이트n bosibl, gan eu rhagweld nhw a gallu ymateb yn gyflym pan fo angen.
Yn anad dim, rydym am weld ein heffeithiau strategol yn digwydd fel y gallwn wneud gwahaniaeth mesuradwy i ddiogelu plant ac oedolion agored i niwed, cyfrannu at adsefydlu troseddwyr, a darparu gwasanaethau gwerth am arian sy바카라 사이트n chwarae rhan mewn twf economaidd.
Bydd y 3 blynedd nesaf yn heriol, ond yn gadarnhaol, er mwyn gwneud y gwahaniaeth yr ydym am ei wneud gyda바카라 사이트n staff a fydd yn hollol hanfodol i lwyddiant cyflawniad y strategaeth hon, gan weithio ochr yn ochr â바카라 사이트n partneriaid, rhanddeiliaid a바카라 사이트r cyhoedd.
13. Ein strategaeth mewn 60 eiliad
13.1 Pam rydyn ni yma:
Amddiffyn y cyhoedd trwy helpu cyflogwyr i wneud penderfyniadau recriwtio a chyflogaeth mwy diogel, a thrwy wahardd unigolion sy바카라 사이트n peri risg i bobl agored i niwed.
13.2 Erbyn 2028, dyma fydd ein heffeithiau:
-
byddwn yn cyfrannu at leihau바카라 사이트r risg o niwed i blant, oedolion agored i niwed, sefydliadau a chymdeithas ehangach
-
byddwn yn helpu i alluogi unigolion i fynd i mewn i gyflogaeth yn ddiogel ac yn amddiffyn yr hawl i adsefydlu
-
byddwn yn cyfrannu at dwf economaidd drwy ddarparu gwasanaethau gwerth am arian sy바카라 사이트n cefnogi cyflogwyr i wneud penderfyniadau recriwtio a chyflogaeth effeithiol
13.3 Sut y byddwn yn gwneud hyn:
-
byddwn yn darparu cynhyrchion a gwasanaethau hygyrch, amserol, o ansawdd uchel yn effeithiol
-
byddwn yn sefydliad gweladwy, dibynadwy a dylanwadol trwy ddarparu ein gwasanaethau바카라 사이트n effeithiol a chyflawni canlyniadau mesuradwy gyda바카라 사이트n rhanddeiliaid
-
byddwn yn defnyddio technolegau arloesol i gefnogi datblygiadau prosesau a chynyddu ein gallu a바카라 사이트n hystwythder i ymateb i ofynion yn y dyfodol, gan wneud ein gwasanaethau바카라 사이트n fwy effeithiol ac effeithlon
-
byddwn yn cael ein harwain gan gwsmeriaid a mewnwelediad, yn ceisio ac yn defnyddio data ac adborth i yrru newid yn y gwasanaeth DBS ac yn dylanwadu ar newid yn allanol
-
byddwn yn arwain ac yn cefnogi ein pobl i lywio ac addasu i newid, gan sicrhau bod DBS yn parhau i gyflawni ei rôl ddiogelu mewn ffordd gynaliadwy
13.4 Ein Galluogwyr a바카라 사이트n gyrwyr, y byddwn yn buddsoddi ynddynt yw:
-
Prosesau Cymorth- gwasanaethau cymorth rhagweithiol, ymatebol sydd wedi바카라 사이트u halinio바카라 사이트n strategol
-
Ein Pobl- darparu hyfforddiant a datblygiad i roi바카라 사이트r arweinyddiaeth, yr offer, y sgiliau a바카라 사이트r wybodaeth sydd eu hangen arnynt i바카라 사이트n staff
-Ein Technoleg- darparu gweithrediadau ystwyth, wedi바카라 사이트u galluogi바카라 사이트n ddigidol gyda systemau a phrosesau effeithlon, dibynadwy
Ein Gweithleoedd- sicrhau ein bod yn cynnig yr opsiynau mwyaf cynhyrchiol ac effeithlon i ganiatáu i staff fod ar eu mwyaf effeithiol
13.5 Ein ffocws ym mhopeth a wnawn:
-
Diogelu
-
Ansawdd
-
Gwerth am arian
-
Cynaliadwyedd
-
Amrywiaeth, cynhwysiant a lles
13.6 OneDBS
Trwy ein hymdrechion, ein gwerthoedd a바카라 사이트n hymddygiadau ar y cyd, gallwn wneud DBS yn lle gwych i weithio a gwneud gwahaniaeth gwirioneddol i fywydau pobl:
-
Rydym yn mynd ar drywydd rhagoriaeth
-
Rydym yn gweithio gyda바카라 사이트n gilydd
-
Rydym yn gweithredu gydag uniondeb
-
Rydym yn cofleidio amrywiaeth a chynhwysiant